BANGSAL KEPERAWATAN 2020, BIMTEK KHUSUS MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN 2020, JADWAL BIMTEK BANGSAL KEPERAWATAN 2020, JADWAL PELATIHAN RUMAH SAKIT 2020, MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN RUMAH SAKIT, PELATIHAN BANGSAL KEPERAWATAN, Pelatihan Bangsal Keperawatan 2020 - MITRA TRAINING CENTER, WORKSHOP BANGSAL KEPERAWATAN 2020

Pelatihan Manajemen Bangsal 2020 – Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2020 – Jadwal Pelatihan Manajemen Bangsal

(Konsultan dan Training Center)

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN”

KepadaYth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit/ Penanggung Jawab Bangsal, Perawat Fungsional Yang Siap Untuk Menjadi Kepala Bangsal, Perawat Duty, Atau Penanggung Jawab Melakukan Pengelolaan Pelayanan Keperawatan

Dengan Hormat,
Dalam sebuah rumah sakit salah satu komponen penting yang terkait dengan pelayanan kepala pasien adalah manajemen bangsal. bagi pasien rawat inap , fasilitas dan sistem pelayanan manajemen pengelolaan bangsal yang baik merupakan harapan utama. Semenjak terbitnya Undang Undang No 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional antusias masyarakat terhadap jaminan kesehatan meningkat pesat, dimana masyarakat berbondong bondong mendaftarkan diri untuk menjadi anggota bpjs kesehatan. Dilain sisi para penyelenggara pelayanan kesehatan yang paling banyak adalah terkait fasilitas rawat inap (bangsal) yang sangat terbtas tidak sebanding dengan banyaknya pasien yang ada.
Performance manajemen bangsal, tidak lepas dari peran seorang kepala rawat dan timnya, dimana kepala ruang rawat merupakan jabatn yang cukup penting dan strategis karena secara manajerial kemampuan jkepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawtan. Sebagai seorang front line manjer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien. Begitu juga para tim manajemen bangsal mereka haruas siap dan terlatih dalam mengelola bangsal yang baik dan bisa memberikan pelayanan bangsal yang baik kepada pasien.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS :“MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN”

TUJUAN

  1. Memahami Peran, Fungsi Dan Tugas Tugas Sebagai Kepala Ruang/Bangsal/Unit Keperawatan Dan Juga Sebagai Tim Kerkja Demi Kelancaran Operasional
  2. Mampu Mengidentifikasi Dan Mengelola Masalah Melalui Langkah-Langkah Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan Dan Pengendalian
  3. Mampu Membentuk Tim Pelayanan Keperawatan Yang Tanggung Bersama Staff Yang Selalu Mengedepankan Keselamatan Pasien
  4. Mampu Memimpin Staff Untuk Mencapai Sasaran Efektif
  5. Mampu Menerapkan Model Praktek Keperawatan Profesional Diunit Kerja
  6. Mampu Meningkatkan Dan Pengembangan Sistem Pelayanan Yang Baik Dirumah Sakit, Baik Jangka Pendek Maupun Jangka Panjang

MATERI

  1. Motivasi Dan Prinsip Service Excellence Pelayanan Keperawatan
  2. Pengantar Dan Manajemen Bangsal Keperawatan
  3. Pengantar Manajemen Dan Kepimpinan Dalam Pelayanan Keeperawatan
  4. Mendesain Merencanakan Dan Implementasi Perencanan Pelayanan Keperwatan
  5. Organisasi Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pelayanan Keperawatan
  6. Pengarahan, Pengendalian Dan Pengawasan Dalam Pelayanan Keperawatan
  7. Empat Pilar Keperawtan Profesional
  8. Manajemen Asuhan Keperawatan
  9. Komunikasi Efektif Dalam Pelayanan Dan Pelayanan Keperawatan
  10. Membanguan Sisitem Dokumentasi Dan Aplikasi Asuhan Keperawatan Sebagai Penunjang Akreditasi Rumah Sakit

JADWAL  DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

Januari Februari Maret April Mei Juni
06 – 08 05 – 07 04 – 06 06 – 08 04 – 06 04 – 06
13 – 15 12 – 14 11 – 13 13 – 15 11 – 13 11 – 13
20 – 22 19 – 21 18 – 20 20 – 22 18 – 20 24 – 26
27 – 29 26 – 28 26 – 28 27 – 29 25 – 27

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 03 – 05 03 – 05 05 – 07 04 – 06 07 – 09
08 – 10 10 – 12 10 – 12 12 – 14 11 – 13 14 – 16
15 – 17 26 – 28 17 – 19 19 – 21 18 – 20 21 – 23
22 – 24 24 – 26 26 – 28 25 – 27 28 – 30

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. CV Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke  081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

pelatihan manajemen bangsal - pelatihan manajemen bangsal 2019 - pelatihan manajemen kepala bangsal - Materi manajemen bangsal - jadwal pelatihan manajemen bangsal 2019, Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2020 - MITRA TRAINING CENTER, Training Manajemen Bangsal Keperawatan Rumah Sakit, Training Manajemen Bangsal Keperawatan Tahun 2019, Traning Manajemen Bangsal Keperawatan, Traning Manajemen Bangsal Keperawatan - Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2020 - Jadwal Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2019

Traning Manajemen Bangsal Keperawatan – Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2020 – Jadwal Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2020

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN”

Kepada Yth.
Direktur Utama Rumah Sakit,Perawat Kepala Bangsal/Penanggung Jawab Bangsal, Perawat Fungsional, Perawat, Perawat Duty Manager

Dengan Hormat,
Dalam sebuah rumah sakit salah satu komponen penting yang terkait dengan pelayanan kepada pasien adalah manajemen bangsal. Bagi pasien rawat inap, fasilitas dan sistem pelayanan manajemen pengelolaan bangsal yang baik merupakan harapan utama. Semenjak terbitnya Undang-Undang No 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional antusias masyarakat terhadap jaminan kesehatan meningkat pesat, dimana masyarakat berbondong-bondong mendaftarkan diri untuk menjadi anggota BPJS Kesehatan. Dilain sisi para penyelenggara pelayanan kesehatan harus siap dengan banyaknya pasien yang akan dilayani, salah satu untuk para pasien rawat inap yaitu pelayanan bangsal. Tidak dipungkiri banyaknya keluhan pasien saat ini terhadap penyelenggara pelayanan kesehatan yang paling banyak adalah terkait fasilitas rawat inap (bangsal) yang sangat terbatas, tidak sebanding dengan banyaknya pasien yang ada.

Performance manajemen bangsal, tidak lepas dari peran seorang kepala ruang rawat dan timnya, dimana kepala ruang rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Sebagai seorang front line manajer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien. Begitu juga para tim manajemen bangsal mereka harus siap dan terlatih dalam mengelola bangsal yang baik dan bisa memberikan pelayanan bangsal yang baik kepada pasien.

Mengingat pentingnya pengelolaan manajemen bangsal yang tepat, sebagai hospital consultant BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan program Pelatihan Manajemen Bangsal Rumah Sakit yang sangat dianjurkan diikuti oleh para kepala dan tim departemen bangsal di rumah sakit. Dengan tujuan memberikan bekal pengetahuan dan skill yang memadai dalam menyusun perencanaan, melakukan pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian bangsal dirumah sakit. Disamping mempunyai kemampuan mengelola, maka kemampuan kepemimpinan di tingkat bangsal, mutlak diperlukan bagi seorang kepala bangsal karena ia harus mempengaruhi sejumlah tenaga untuk bersama-sama mengarah pada pencapaian tujuan bangsal dan Rumah Sakit. Begitu juga para anggotanya harus mampu bekerja sama dan berkoordinasi dengan baik terhadap sesama dilapangan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

TUJUAN

  1. Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan dan juga sebagai tim kerja demi kelancaran tugas operasional
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
  3. Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien
  4. Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif.
  5. Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja
  6. Mampu meningkatkan dan pengembangan sistem pelayanan yang baik dirumah sakit, baik jangka pendek maupun jangka panjang.

MATERI 

  1. Motivasi dan Prinsip Service Excellence Pelayanan Keperawatan
  2. Pengantar dan Manajemen Bangsal Keperawatan
  3. Pengantar Manajemen dan Kepemimpinan Dalam Pelayanan Keperawatan
  4. Mendesain, Merencanakan dan Implementasi Perencanan Pelayanan Keperawatan
  5. Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pelayanan Keperawatan
  6. Pengarahan, Pengendalian dan Pengawasan Dalam Pelayanan Keperawatan
  7. Empat pilar Keperawatan Profesional
  8. Manajemen Asuhan Keperawatan
  9. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan dan Pelanan Keperawatan
  10. Membangun Sistem Dokumentasi dan Aplikasi Asuhan Keperawatan Sebagai Penunjang Akreditasi Rumah Sakit.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

Januari Februari Maret April Mei Juni
06 – 08 05 – 07 04 – 06 06 – 08 04 – 06 04 – 06
13 – 15 12 – 14 11 – 13 13 – 15 11 – 13 11 – 13
20 – 22 19 – 21 18 – 20 20 – 22 18 – 20 24 – 26
27 – 29 26 – 28 26 – 28 27 – 29 25 – 27
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 03 – 05 03 – 05 05 – 07 04 – 06 07 – 09
08 – 10 10 – 12 10 – 12 12 – 14 11 – 13 14 – 16
15 – 17 26 – 28 17 – 19 19 – 21 18 – 20 21 – 23
22 – 24 24 – 26 26 – 28 25 – 27 28 – 30

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. CV Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter02@gmail.com /mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Jadwal Bimtek Rumah Sakit Tahun 2018, Jadwal Bimtek Rumah Sakit Tahun 2019, Kepala Ruangan Dan Ketua Tim, Kepala Ruangan dan Ketua Tim 2019, Kepala Ruangan Dan Ketua Tim Di Yogyakarta, Kepala Ruangan Dan Ketua Tim Tahun 2019, Manajemen Pelayanan Kesehatan, Pelatihan Asuhan Keperawatan Elektronik (E-Askep), Pelatihan Asuhan Keperawatan Elektronik (e-ASKEP) 2019, Pelatihan Manajemen Keperawatan Di Rumah Sakit, Training Asuhan Keperawatan, Training Khusus Manajemen Keperawatan Rumah Sakit, Training Khusus Manajemen Pelayanan Dan Asuhan Keperawatan, Training Khusus Manajemen Pelayanan Dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat 2019, Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan (Askep) 2019, Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan 2010, Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan 2019

Training Manajemen Pelayanan Dan Asuhan Untuk Manajer Keperawatan, Kepala Ruangan Dan Ketua Tim – Diklat Khusus Manajemen Pelayanan Dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat – Pelatihan Manajemen Pelayanan Dan Asuhan Untuk Manajer Keperawatan – Workshop Manajemen Pelayanan Dan Asuhan Untuk Manajer Keperawatan

PELATIHAN
“MANAJEMEN PELAYANAN DAN ASUHAN UNTUK MANAJER KEPERAWATAN, KEPALA RUANGAN DAN KETUA TIM”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit,Kabag. Organisasi RS. Kabag. Organisasi Sekretariat RS

Dengan Hormat,
Salah satu kunci kesuksesan bagian keperawatan di rumah sakit, tidak bisa dipisahkan dari peran seorang kepala bangsal/ruang yang mampu mengkoordinir dan mengatur performance teamnya dalam memberikan pelayanan prima kepada pengunjung rumah sakit. Oleh karena itu seorang kepala bangsal berperan sebagai lini awal yang merupakan ujung tombak yang langsung berhubungan dengan pasien dan keluarganya. Hal inilah yang menuntut seorang kepala bangsal untuk mampu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan serta kemampuan mengawasi secara melekat pada sumber daya perawat dalam menerapkan semua standar keperawatan sesuai dengan SOP yang berlaku, serta mampu mengawasi sumber dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan yang tepat guna, efektif dan efisien kepada seluruh pengunjung dirumah sakit. Semua ini menuntut seorang kepala bangsal untuk mampu menata sistem terhadap pelayanan perawatan, salah satunya dengan metode ilmiah yaitu: ” Model Praktik Keperawatan Profesional (MPKP) ” terdiri dari: management approach, professional relationship, compensatory reward dan patient care delivery.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN : “TRAINING MANJAEMEN PELAYANAN DAN ASUHAN UNTUK MANAJER KEPERAWATAN, KEPALA RUANGAN DAN KETUA TIM”, yang di selenggarakan pada:

TUJUAN

  1. Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat, Kepala Ruangan dan Ketua Tim ini bertujuan memberikan pembekalan pengetahuan dan kemampuan kepada peserta terkait dengan pengelolahan dan penanganan manajemen pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan.
  2. Mampu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan serta kemampuan mengawasi secara melekat pada sumber daya perawat dalam menerapkan semua standar keperawatan sesuai dengan SOP yang berlaku, serta mampu mengawasi sumber dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan yang tepat guna, efektif dan efisien kepada seluruh pengunjung dirumah sakit.
  3. Mampu menata sistem terhadap pelayanan perawatan, salah satunya dengan metode ilmiah yaitu: ” Model Praktik Keperawatan Profesional (MPKP) ” terdiri dari: management approach, professional relationship, compensatory reward dan patient care delivery.
  4. Mampu memberikan image baik dirumah sakit, sehingga citra dan prudktifitas kerja menjadi meningkat pula.

MATERI

  1. Pelayanan Prima Dalam Keperawatan
  2. Konsep Kepemimpinan Dalam Keperawatan
  3. Pengantar Manajemen Keperawatan
  4. Perencanaan Keperawatan
  5. Pengarahan SDM Keperawatan
  6. Pengendalian Dan Pengawasan
  7. Manajemen Asuhan Keperawatan
  8. Menyusun Matriks Diagnosa Keperawatan
  9. Penerapan Format Pengkajian Asuhan Keperawatan
  10. Penyusunan Strategi Pelaksanaan Tindakan Keperawatan

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

Januari Februari Maret April Mei Juni
06 – 08 05 – 07 04 – 06 06 – 08 04 – 06 04 – 06
13 – 15 12 – 14 11 – 13 13 – 15 11 – 13 11 – 13
20 – 22 19 – 21 18 – 20 20 – 22 18 – 20 24 – 26
27 – 29 26 – 28 26 – 28 27 – 29 25 – 27
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 03 – 05 03 – 05 05 – 07 04 – 06 07 – 09
08 – 10 10 – 12 10 – 12 12 – 14 11 – 13 14 – 16
15 – 17 26 – 28 17 – 19 19 – 21 18 – 20 21 – 23
22 – 24 24 – 26 26 – 28 25 – 27 28 – 30

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A   Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B   Rp  4.000.000,-/peserta (Empat Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. CV Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter02@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan, Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2018, Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2019, Training Manajemen Bangsal Keperawatan - Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2020 - Jadwal Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2020 - Materi Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan

Training Manajemen Bangsal Keperawatan – Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2020 – Jadwal Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan 2020 – Materi Pelatihan Manajemen Bangsal Keperawatan

(KONSULTAN DAN TRAINING CENTER)

PELATIHAN
“MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN  RUMAH SAKIT YANG PROFESIONAL”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Kabag. Diklat/HRD Rumah Ssakit Di Seluruh Indonesia

Dengan Hormat
Kepala Ruang Rawat adalah manajer operasional yang merupakan pimpinan secara langsung mengelola seluruh sumber daya di unit perawatan untuk menghasilkan pelayanan yang bermutu. Kepala Ruang Rawat merupakan jabatan yang cukup penting dan strategis, karena secara manajerial kemampuan kepala ruang rawat menentukan keberhasilan pelayanan keperawatan. Sebagai seorang front line manajer, kepala ruang rawat dituntut untuk memiliki kemampuan dalam merencanakan, mengorganisir, melakukan pengarahan, mengendalikan dan mengevaluasi pelayanan sehingga pengelolaan ruang rawat menjadi efektif dan efisien.

Untuk itu telah disusun program pelatihan bagi kepala ruang rawat ataupun stafnya agar meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan tugas dengan baik. Sebagai hospital consultant, Mitra Training Center menyediakan sarana untuk pelatihan tersebut dengan harapan agar tujuan dari rumah sakit untuk meningkatkan kualitas pelayanannya dapat tercapai dengan mengikutii pelatihan ini.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

Tujuan dari Training Manajemen Bangsal Keperawatan adalah agar peserta :

  1. Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai kepala ruang/bangsal/unit keperawatan demi kelancaran tugas operasional
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola masalah melalui langkah-langkah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
  3. Mampu membentuk Tim Pelayanan Keperawatan yang tangguh bersama staff yang selalu mengedepankan keselamatan pasien
  4. Mampu memimpin staff untuk mencapai sasaran efektif.
  5. Mampu memahami sistem reward dan punishment bagi staff di ruang rawat
  6. Mampu menerapkan model praktek keperawatan profesional di unit kerja

MATERI TRAINING MANAJEMEN BANGSAL KEPERAWATAN

  1. Manajemen model praktik keperawatan
  2. Strategi menyusun perencanaan ruang perawatan berbasis aktivitas
  3. Audit internal
  4. Komunikasi, koordinasi dan sistem informasi ruang perawatan
  5. Pelayanan prima keperawatan
  6. Manajemen pengelolaan staf keperawatan di bangsal

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

Januari Februari Maret April Mei Juni
06 – 08 05 – 07 04 – 06 06 – 08 04 – 06 04 – 06
13 – 15 12 – 14 11 – 13 13 – 15 11 – 13 11 – 13
20 – 22 19 – 21 18 – 20 20 – 22 18 – 20 24 – 26
27 – 29 26 – 28 26 – 28 27 – 29 25 – 27
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 03 – 05 03 – 05 05 – 07 04 – 06 07 – 09
08 – 10 10 – 12 10 – 12 12 – 14 11 – 13 14 – 16
15 – 17 26 – 28 17 – 19 19 – 21 18 – 20 21 – 23
22 – 24 24 – 26 26 – 28 25 – 27 28 – 30

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A   Rp  5.000.000,- /peserta (Lima  Juta  Rupiah).

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B   Rp  4.000.000,-/peserta (Empat  Juta  Rupiah).

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :

Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. CV Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :

Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Uncategorized

Training Manajemen Keperawatan Rumah Sakit

(KONSULTAN DAN TRAINING CENTER)

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Manajemen keperawatan adalah proses pelaksanaan keperawatan melalui upaya staf keperawatan untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada pasien, keluarga, masyarakat. Sebagai sub sistem manajemen rumah sakit, manajemen pelayanan keperawatan harus memperoleh tempat dan perhatian sama dengan manajemen lainnya, sehingga rumah sakit dapat berfungsi sebagaimana diharapkan. Lingkup manajemen keperawatan adalah manajemen operasional dan manajemen asuhan keperawatan dengan melaksanakan fungsi-fungsi manajemen yaitu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengawasi sumber daya keperawatan. Pelaksanaan fungsi manajemen yang dilakukan oleh manajer keperawatan secara baik dan terus menerus dapat memastikan pemberian asuhan keperawatan dilaksanakan sesuai dengan standar praktek keperawatan. Keberhasilan asuhan keperawatan sangat ditunjang oleh sumber daya tenaga keperawatan dan sumber daya lainnya. Tenaga keperawatan yang bertanggung jawab dalam menyediakan perawat pasien yang berkualitas adalah perawat pelaksana. Sebagai kunci keterampilan dalam memberikan asuhan keperawatan kepada pasien adalah komunikasi, koordinasi, konsultasi, pengawasan dan pendelegasian.

TUJUAN

  1. Menerapkan Fungsi Perencanaan (Planning) Dalam Ruang Rawat
  2. Menerapkan Fungsi Pengorganisasian (Organizing) Dalam Ruang Rawat
  3. Menerapkan Fungsi Pelaksanaan (Actuating) Dalam Ruang Rawat
  4. Menerapkan Fungsi Evaluasi (Controling) Dalam Ruang Rawat

MATERI

  1. Konsep Manajemen
  2. Konsep Manajemen Keperawatan
  3. Perencanaan Dalam Keperawatan
  4. Pengorganisasian Dalam Keperawatan
  5. Pelaksanaan (Komunikasi Efektif, Kepemimpinan Kepala Ruangan, Manajemen Konflik, Melakukan Perubahan, Pelayanan Prima Keperawatan, Pasien Safety, Jenjang Karir, Handling Komplain, Kerjasama Tim Yang Efektif) Dalam Keperawatan
  6. Pelaksanaan Evaluasi Dalam Keperawatan (Supervisi, Kendali Mutu Keperawatan)

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket A

Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket B

Rp  4.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. CV Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

cari :

  • jurnal perencanaan konflik pelayana keperawatan da;lan ruang rawat
Bimtek Optimalisasi Pengelolaan Sistem Utilitas Guna Mendukung Kelancaran Pelayanan Kesehatan Serta Menunjanga kreditasi KARS SNARS 2017, Diklat Optimalisasi Pengelolaan Sistem Utilitas Guna Mendukung Kelancaran Pelayanan Kesehatan Serta Menunjanga kreditasi KARS SNARS 2017, Optimalisasi Pengelolaan Sistem Utilitas Guna Mendukung Kelancaran Pelayanan Kesehatan Serta Menunjanga kreditasi KARS SNARS 2017, Pelatihan Optimalisasi Pengelolaan Sistem Utilitas Guna Mendukung Kelancaran Pelayanan Kesehatan Serta Menunjanga kreditasi KARS SNARS 2017

Pelatihan Optimalisasi Pengelolaan Sistem Utilitas Guna Mendukung Kelancaran Pelayanan Kesehatan Serta Menunjangakreditasi Kars Snars 2017

PELATIHAN KHUSUS
OPTIMALISASI PENGELOLAAN SISTEM UTILITAS GUNA MENDUKUNG KELANCARAN PELAYANAN KESEHATAN SERTA MENUNJANGAKREDITASI KARS SNARS 2017

Rumah sakit merupakan pusat pelayanan kesehatan masyarakat yang bertujuan untuk menjaga kesehatan masyarakat dan merawat orang sakit. Untuk mewujudkan tujuan tersebut maka harus di dukung oleh suatu peralatan sarana utilitas yang baik. Peralatan dan sarana utilitas dapat berpungsi dengan baik sesuai dengan umur kegunaannya jika diterapkan suatu prinsip manajemen pemeliharaan yang efektif dan efisien. Tetapi seiring dengan jalannya waktu terlihat bahwa upaya pemeliharaan rumah sakit ini terlihat masih belum memuaskan.

Banyak peralatan sarana yang kurang berfungsisecara otomatis. Rumah sakit sebagai organisasi pelayanan kesehatan harus memperhatikan sumber air bersih dan daya listrik yang tidak terganggu dalam memenuhi kebutuhan pelayanan kesehatan. Selain itu harus memperhatikan saranautilitas yang lain seperti sarana pembuangan, ventilasi, gas medis, dan sistem utama lainnya secara berkala diinspeksi, dipelihara dan bila perlu ditingkatkan.

TUJUAN 

  1. Mampu Merencanakan sistem pengadaan, pengelolaan,pemeliharaansarana utilitas rumah sakit yang terintegrasi dengan Sistem Manajemen fasilitas dan keselamatan Rumah Sakit dalam Standar Akreditasi KARS – SNARS 2017
  2. Mampu Membuat dan memiliki proses dan prosedur penangan kondisi darurat untuk melindungi dan pengurangan resiko pasien dan penghuni rumah sakit
  3. Mampu melakukan pengujian terhadap sarana utilitas secara berkala
  4. Mampu mendokumentasikan kegiatan pengelolaan, pemeliharaan dan pengujian sarana utilitas
  5. Mampu melakukan pemantauan dan perencanaan jangka panjang sistem utilitas rumah sakit

MATERI

  1. KebijakanPengelolaan sistem utilitas RS yang terintegrasi dengan Manajemen fasilitas dan keselamatan RS sesuai Standar AkreditasiKARS – SNARS 2017
  2. Konsepdan Perencanaan Sistem Utilitas RS (Air, Listrik, Gas Medis, Ventilasi)
  3. StandarPengelolaan, Pemeliharaan Sarana Utilitas Rumah Sakit
  4. Prosesdan Prosedur Penanganan Kondisi Darurat dan Pengurangan Resiko
  5. Sistem,Prosedur Dan Tahap Pengujian Sarana Utilitas Rumah sakit
  6. Pendokumentasian Pengelolaan, Pengujian Sarana Utilitas Rumah sakit
  7. Perencanaan Jangka Panjang Sistem Utilitas Rumah Sakit

METODE

1.Ceramah
2.Diskusi
3.Simulasi
4.Penyusunan Program

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK TAHUN 2019

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A   Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah).

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B     Rp  4.000.000,-/peserta (Empat Juta Rupiah).

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :

Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. CV Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter02@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :

Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Audit Lingkungan Hidup - Bimtek Pengelolaan Keuangan Desa - Pelatihan Sistem Informasi Manajemen, Auditor SPI

Pelatihan Pengembangan Pemeriksaan Intern (Internal Audit) Untuk Satuan Pengawasan Internal (Spi) Rumah Sakit

“PELATIHAN PENGEMBANGAN PEMERIKSAAN INTERN (INTERNAL AUDIT) UNTUK SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur RS, Kepala Bagian Diklat RS Seluruh Indonesia

Dengan Hormat,
Dalam rangka perwujudan dan pelakasanaan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit serta Peraturan Menteri Kesehatan RI nomor 1684/MENKES/PER/XII/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit maka rumah sakit perlu membentuk keberadaan suatu Satuan Pengawasan Internal. Tujuan pokok dari suatu pemeriksaan internal adalah membantu agar para anggota organisasi dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara efektif. Lebih luas lagi bahwa komponen sistem dapat berfungsi efektif sehingga sistem berjalan sebagaimana yang diharapkan. Supaya tidak terjadi kesenjangan dalam hal komunikasi audit maka pemeriksa internal lebih banyak menempatkan diri untuk membantu para anggota organisasi dalam menilai kinerja dan mengatasi persoalan atau hambatan yang terjadi sehingga dapat berfungsi secara efektif dan kinerja menjadi optimal. Hasil penelitian hubungan persepsi pegawai tentang audit internal dengan efektifitas audit internal di rumah sakit dan menunjukkan hubungan yang signifikan.

Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit dan perluasan jangkauan pelayanan pada masyarakat, status rumah sakit pemerintah dialihkan menjadi perusahaan jawatan (Perjan). Namun begitu konsekuensinya, perilaku dan manajemen rumah sakit termasuk para petugas harus berubah dari birokratis menjadi manajemen perusahaan. Agar rumah sakit Perjan mampu memberi pelayanan bermutu dan mampu bersaing secara sehat dengan rumah sakit swasta, semua petugas di rumah sakit harus mengubah sikap dan perilaku menjadi petugas yang terampil dan profesional. SPI yang bertugas memeriksa keuangan dan operasional rumah sakit, memberi saran perbaikan dan bertanggung jawab ke direksi. Dengan adanya SPI rumah sakit mampu meningkatkan mutu pelayanan dan mengembangkan manajemen agar lebih efisien dan efektif, terutama dalam pengelolaan dana. Sedangkan pelayanan yang baik dan bermutu dapat dilihat dari, waktu tunggu pasien lebih singkat, petugas medis lebih ramah dan lebih perhatian. Kegiatan pengawasan fungsional dan percepatan good governence di rumah sakit diperlukan mengingat dalam pandangan internasional Indonesia menduduki tempat pertama dalam korupsi.

Pertumbuhan ekonomi yang mulai menampakkan hasil positif sekarang ini haruslah dihadapi dengan kesiapan untuk “berubah” dan keberhasilan dalam proses perubahan itu sendiri menuntut kemampuan dalam mengadopsi nilai-nilai pengetahuan dan praktek-praktek kegiatan rumah sakit yang berporos pada good governance. Dalam proses yang berlangsung secara cepat tersebut, posisi auditor internal sebagai pelindung asset rumah sakit sangatlah strategis sehingga ia harus berada dan berperan dalam setiap tahap perubahan (baca: perkembangan) kegiatan rumah sakit. Bagaimana seharusnya auditor internal berperan dan memposisikan dirinya dalam pertumbuhan rumah sakit yang diperkirakan akan mengalami tingkat akselerasi tertinggi beberapa tahun ke depan ini?

Oleh karena itu dalam suatu RS dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

Tujuan Training :

Memahami visi dan misi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit.

Memahami kedudukan dan peran satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit

Memahami tugas pokok satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit

Memahami fungsi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit

Meningkatkan sumber daya manusia satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit melalui kegiatan yang telah dilaksanakan satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit.

Outline :

  1. Terminology internal audit rumah sakit (Audit Internal dalam RS).
  2. Professional Audit rumah sakit (Fungsi dari Internal Auditor RS).
  3. Corporate Governance rumah sakit.
  4. Internal Audit Service rumah sakit (konsep, teknik dan aplikasi audit internal RS).
  5. Proses Audit Internal rumah sakit.
  6. Penilaian Resiko rumah sakit.
  7. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit rumah sakit.
  8. Audit Program rumah sakit (program dan laporan hasil audit rumah sakit).
  9. Pembuktian rumah sakit (program audit dan pelaksanaan audit rumah sakit).
  10. Kertas Kerja Audit (KKA) rumah sakit.
  11. Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi rumah sakit.
  12. Who should attend ?

Kriteria Peserta :

Para pengambil keputusan (top management) rumah sakit, Bagian Internal Audit rumah sakit, Bagian Keuangan rumah sakit, Bagian administrasi rumah sakit & para pemerhati yang ingin mengetahui bagaimana internal audit rumah sakit diaplikasikan.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK TAHUN 2019

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Lima Juta Rupiah).

Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Empat Juta Rupiah).

Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. CV Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter02@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Bimtek Anjab - Materi Pelatihan Mitigasi Bencana - Modul Pelatihan Mitigasi Bencana, Diklat Analisa Laporan Keuangan - Diklat Review Laporan Keuangan - Diklat Penyusunan Laporan Keuangan Daerah

Pelatihan Penanggulangan Bencana – Pelatihan Evaluasi Jabatan – Pelatihan Pengelolaan Limbah B3

(Konsultan dan Training Center)

 BIMTEK KHUSUS MANAJEMEN PENANGGULANGAN BENCANA
“SISTEM NASIONAL PENANGGULANGAN BENCANA DAN MANAJEMEN PENANGANAN BENCANA ALAM YANG EFEKTIF DI DAERAH BERDASARKAN PERATURAN PEMERINTAH RI NOMOR 21 TAHUN 2008”

 

Kepada Yth. Kepala BPBD, Kepala Dinas Damkar, Kepala Dinas Sosial

Dengan Hormat
Menurut catatan berbagai penelitian geologis, Indonesia termasuk salah satu negara yang mempunyai potensi bahaya yang sangat tinggi, meliputi: gempa bumi, tsunami, banjir, letusan gunung berapi, tanah longsor, angin ribut, kebakaran hutan dan lahan. Keberadaan Indonesia yang rentang bencana ini karena Indonesia termasuk wilayah dengan zona gempa yang rawan, peta potensi bencana tanah longsor, peta potensi bencana letusan gunung api, peta potensi bencana banjir. Kondisi rentan bencana masih ditambah dengan peta potensi bencana ikutan (collateral hazard potency) dapat dilihat dari beberapa indikator antara lain bangunan yang terbuat dari kayu, kepadatan bangunan dan kepadatan industri berbahaya. Mencermati data posisi Indonesia yang rentan dan sangat berpotensi timbulnya bencana, tentu, masing-masing daerah harus mempunyai kesiapan dan kesigapan dalam merancang penanggulangan bencana yang berkaitan dengan upaya yang meliputi penetapan kebijakan pembangunan yang berisiko timbulnya bencana, kegiatan pencegahan bencana, tanggap darurat, dan rehabilitasi. Selain itu, diperlukan pula model pencegahan bencana yang berkaitan dengan serangkaian kegiatan yang dilakukan sebagai upaya untuk menghilangkan dan/atau mengurangi ancaman bencana. Untuk melakukan tindakan yang penangan, baik yang berkaitan dengan cara penanggulangan maupun pencegahan, tentu pemerintah daerah harus memahami cara kerja yang efektif dan efisien dalam menentukan model kesiap-sigaan, mitigasi, tanggap darurat bencana, upaya rehabilitasi, dan rekonstruksi. Sehingga, penanganan bencana yang akan dilakukan bisa berjalan dengan cepat, tepat, dan sistematis.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS MANAJEMEN PENANGGULANGAN BENCANA : “SISTEM NASIONAL PENANGGULANGAN BENCANA DAN MANAJEMEN PENANGANAN BENCANA ALAM YANG EFEKTIF DI DAERAH BERDASARKAN PERATURAN PEMERINTAH RI NOMOR 21 TAHUN 2008”

Tujuan Bimtek
Untuk memberikan bekal pengetahuan yang memadai tentang bagaimana Merumuskan model penanganan bencana yang efektif dan efisien di daerah dan membangun sharing pemikiran yang interaktif berdasarkan pengalaman masing-masing peserta.

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

Januari Februari Maret April Mei Juni
06 – 08 05 – 07 04 – 06 06 – 08 04 – 06 04 – 06
13 – 15 12 – 14 11 – 13 13 – 15 11 – 13 11 – 13
20 – 22 19 – 21 18 – 20 20 – 22 18 – 20 24 – 26
27 – 29 26 – 28 26 – 28 27 – 29   25 – 27

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 03 – 05 03 – 05 05 – 07 04 – 06 07 – 09
08 – 10 10 – 12 10 – 12 12 – 14 11 – 13 14 – 16
15 – 17 26 – 28 17 – 19 19 – 21 18 – 20 21 – 23
22 – 24   24 – 26 26 – 28 25 – 27 28 – 30

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)

Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui Bank BNI Cabang Yogyakarta a.n. CV Mitra Training Center No. Rek : 0917827859 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter02@gmail.com/mitratraining_center@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp : 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)