Audit Lingkungan Hidup, Audit Lingkungan Hidup - Bimtek Pengelolaan Keuangan Desa - Pelatihan Sistem Informasi Manajemen, Bimtek Anjab - Materi Pelatihan Mitigasi Bencana - Modul Pelatihan Mitigasi Bencana, Bimtek Berbasis Akrual, Bimtek Keuangan Daerah - Bimtek Berbasis Akrual - Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Keuangan Pemda, Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Landfills - Pelatihan Evaluasi Jabatan - Pelatihan Pengelolaan Limbah B3, Bimtek Legal Drafting - Pelatihan Keprotokolan - Pelatihan Keuangan Pemda, Bimtek Nasional - Bimtek Keuangan Daerah - Bimtek Keuangan Desa, Bimtek Pelayanan Prima Bagi Rumah Sakit-Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan, Bimtek Untuk Pemda, Diklat Hukum - Diklat Hukum Kontrak - Diklat Hukum Pajak, Diklat K3 Rumah Sakit - Pelatihan Ahli K3 Rumah Sakit - Pelatihan K3 Rumah Sakit, Diklat Manajemen Aset - Diklat Manajemen Asn - Diklat Penyusunan Sop, Diklat Manajemen ASN - Diklat Penyusunan Sop - Pelatihan Aset Pemda, Diklat Manajemen Penanganan Dan Perawatan Luka- Pelatihan Manajemen Penanganan & Perawatan Luka Bakar, Diklat Penyusunan APBD - Diklat Arsip Nasional - Diklat Arsip Anri, Diklat Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis Akrual - Diklat MC dan Keprotokolan -Pelatihan Penyusunan Lakip - Diklat Penyusunan SKP - Diklat Review Laporan Keuangan, Diklat Tata Naskah Dinas - Materi Diklat Tata Naskah Dinas - Modul Pelatihan Tata Naskah Dinas, Materi Diklat Tata Naskah Dinas- Modul Pelatihan Tata Naskah Dinas-Diklat Khusus Perguruan Tinggi-Bimtek Manajemen Pengelolaan Logistik Perguruan Tinggi, Pelatihan Asesor Keperawatan 2018, Pelatihan Asesor Keperawatan 2018- Pelatihan Asuhan Keperawatan- Pelatihan Keperawatan 2018- Seminar Keperawatan 2018, Pelatihan Aset Pemda - Pelatihan Aset Daerah - Pelatihan Sistem Informasi Manajemen, Pelatihan Asuhan Keperawatan, Pelatihan Hukum 2018 - Bimtek Keuangan - Pelatihan Arsip, Pelatihan Hukum Kontrak - Pelatihan Skp - Pelatihan Damkar, Pelatihan Humas Dan Protokoler - Pelatihan Humas Rumah Sakit - Pelatihan Mc Dan Protokoler, Pelatihan Kearsipan - Pelatihan Tentang Kearsipan - Pelatihan Humas Dan Protokoler, Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017, Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017- Pelatihan Asesor Keperawatan 2018- Pelatihan Asuhan Keperawatan- Pelatihan Keperawatan 2018- Seminar Keperawatan 2018, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan- Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017, Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Peralatan Dan Perlengkapan- Public Training Manajemen Pemeliharaan Peralatan Medik Rumah, Pelatihan Mc Dan Protokoler - Pelatihan Mc - Pelatihan Protokoler, Pelatihan Ppi Dasar 2018-Pelatihan Ppi 2018-Materi Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi Rumah Sakit-Pelatihan Perdalin 2018-Materi Ppi Dasar-Perdalin Pusat-Jadwal Pelatihan Ipcn 2018, Pelatihan Protokol - Pelatihan Humas Dan Protokol - Jadwal Pelatihan, Pelatihan Rumah Sakit - Bimtek Keuangan Desa - Bimtek Pengelolaan Keuangan Desa, Pelatihan Tata Naskah Dinas - Pelatihan Hukum Kontrak - Pelatihan Skp, Pengadaan Barang Dan Jasa - Diklat Pengadaan Barang - Diklat Humas, Training Sekretaris Perusahaan-Kesekretariatan-Pelatihan Manajemen Kesekretariatan-Manajemen Kesekretariatan-Training Manajemen Kesekretariatan-Bimtek Khusus Rumah Sakit

Training Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean – Bimtek Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean – Diklat Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean – Pelatihan Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean Di Yogyakarta – Workshop Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean Tahun 2019- Training Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan – Bimtek Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan – Diklat Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan Terbaru – Pelatihan Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan Di Yogyakarta – Workshop Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan Tahun 2019 – Seminar Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan- Training Khusus Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) – Pelatihan Khusus Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) – Bimtek Khusus Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) – Diklat Khusus Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) Di Yogyakarta – Workshop Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) Tahun 2019 – Training Manajemen Keperawatan di Ruang Rawat- Diklat Penanggulangan Bencana Alam Tahun 2019 – Bimtek Logistik Bencana Alam – bimtek penanggulangan bencana dan rehabilitasi pasca bencana – Diklat Bimtek Penanganan Penanggulangan Bencana Alam – Bimtek Mitigasi Bencana bagi Aparat Pemadam Kebakaran – Diklat Manajemen Logistik dan Peralatan Penanggulangan Bencana- Bimbingan Teknik Khusus CSSD (Central Sterile Supply Departement) – Training Khusus CSSD (Central Sterile Supply Departement) – Diklat Khusus CSSD (Central Sterile Supply Departement) Tahun 2019 – Workshop Khusus CSSD (Central Sterile Supply Departement) di Yogyakarta- Training Manajemen ICU dan NICU Rumah Sakit – Pelatihan Manajemen Layanan NICU/PICU Pelatihan Rumah Sakit – Pelatihan Manajemen Layanan Nicu/Picu Pelatihan Rumah Sakit – Bimtek Khusus NICU/PICU Rumah Sakit Tahun 2019 – Workshop Manajemen ICU dan NICU Rumah Sakit Di Yogyakarta- Training Strategi Sistem Informasi Kesehatan Di Rumah Sakit – Strategi Sistem Informasi Kesehatan Di Rumah Sakit – Manajemen sistem informasi kesehatan – Bimtek Penyusunan Rencana Strategi Sistem Informasi DanTeknologi Informasi Di Sarana Pelayanan Kesehatan (Rumah Sakit Dan Dinas Kesehatan) – Pelatihan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIM-RS) 2019- Bimtek Manajemen Mutu Pelayanan Geriatri – Training Manajemen Mutu Pelayanan Geriatri – Diklat/Bimtek Peningkatan Mutu & Pelayanan Kesehatan Pasien Geriatri – Pelatihan Geriatri 2019 – Pelatihan Bimbingan Teknis Geriatri Bagi Petugas Lansia

BIMTEK KHUSUS
“MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT BERBASIS LEAN”

Kepada Yth.
Direksi Rumah Sakit, Manajer Keperawatan, Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap.

APA ITU LEAN?
Produktivitas dan kualitas telah menjadi tuntutan organisasi. Sebagai contoh Toyota telah mengimplementasikan metode LEAN berhasil menghemat biaya produksi hingga 25% (Zadek, 2004). Sekarang, metode lean sudah diterapkan dalam pelayanan kesehatan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan dengan mengeliminasi pemborosan. Wake Forest Baptist Medical Center, Virgina Mason Medical Center dan Cincinati Children Hospital adalah contoh rumah sakit yang sukses menerapkan metode lean di unit rawat inap.

Penilaian kualitas layanan unit rawat inap mengandung 6 indikator: rasa sayang, hubungan dekat, perawatan pribadi, reduksi ketidakpastian dan kehandalan (Koerner, 2000). Semua indikator tersebut menunjukan kepemimpinan suportif dari perawat (Rantamiasih, 2012). Kepuasan pasien atas pelayanan rawat inap tidak saja mencakup kepuasan atas pelayanan perawat. Pelayanan dokter misalnya juga merupakan indikator bagi kepuasan pasien. Terdapat alat ukur yang disebut patient judgement system (PJS) untuk menilai kepuasan pasien rawat inap (Aday, 2005). Ketersediaan obat merupakan masalah yang banyak ditemui di unit rawat inap (AHRP, 2009).

Implementasi LEAN Wake Forest Baptist Medical Center (WFBMC) khusus diarahkan pada pengelolaan obat dan alat kesehatan. Hasilnya mampu meningkatkan pengiriman obat tepat waktu dari 38% menjadi 59% pada bulan pertama, 61% pada bulan kedua dan 63% pada bulan ketiga (Chou, 2013). Virgina Mason Medical Center (VMMC) mampu mereduksi jarak berjalan staf dari 5.818 langkah menjadi 846 langkah. Waktu yang dibutuhkan untuk memenuhi satu siklus kerja menurun dari 240 menit menjadi 126 menit. Prosentase panggilan dalam periode 4 jam menurun dari 5,5% menjadi 0%. Persentase waktu perawat yang tidak memberikan nilai tambah turun dari 68% menjadi 10%. Siklus waktu untuk mencari bahan dan perlengkapan turun dari 20 menit menjadi 3 menit (Nelson-Peterson, 2007). Cincinati Children Hospital berhasil menghemat 208 hari perawatan dan menghemat $60.480 untuk membiayai pasien medicaid (Hines, 2008).

Tujuan utama metode lean adalah meningkatkan efisiensi dan efektifitas organisasi dengan upaya peningkatan nilai, mempercepat waktu layanan dan meningkatkan kualitas dengan menghapus pemborosan (waste) dalam semua proses layanan rumah sakit (Boos & Frank, 2013). Lean telah diteliti dan diuji, jika dibandingkan dengan metode Total Quality Management (TQM), Metode Batch and Queue dan Metode Udvalla hasilnya cenderung lebih baik (White & Griffith, 2010).

Pasien seringkali mengeluhkan sulitnya mendapatkan kamar untuk rawat inap di rumah sakit. Petugas adminision memberikan alasan kamar masih penuh, atau andaipun ada kamar maka pasien diminta menunggu beberapa jam untuk bisa masuk ke kamar tersebut. Akibat pasien lamanya menunggu, kadang terjadi kejadian yang tidak diharapkan. Misalnya kondisi pasien yang makin memburuk atau bahkan meninggal karena terlambat mendapat penanganan yang semestinya, dan kurangnya pemantauan perkembangan kondisi penyakitnya. Bahkan lamanya pasien menunggu ini dialami pula oleh pasien rawat inap yang sudah dibolehkan pulang. Mereka harus menunggu selama ber jam-jam untuk mengurus proses administrasi pemulangan. Sering dijumpai juga pasien harus menunggu lama sekali untuk mendapatkan keputusan boleh pulang dari dokter, karena dokternya visit pada waktu yang tidak bisa dipastikan. Semua permasalahan ini akan dibahas dan dicarikan solusinya melalui pendekatan Metode Lean. Selain itu akan diajarkan pula standarisasi penataan ruangan di kamar rawat inap, sehingga para pimpinan dapat mendeteksi kesalahan dalam waktu hitungan 5 detik.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT BERBASIS LEAN”

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Mengelola pengaturan kamar rawat inap dengan lebih efektif.
  2. Mengelola kamar rawat inap secara terstandarisasi dengan 5-S dan manajemen visual (visual control).
  3. Mengurangi pemborosan waktu tunggu pemulangan pasien (patient discharge) dengan perbaikan proses (cellular flow) dan pengembangan pemetaan nilai (value stream mapping).
  4. Menerapkan manajemen pelayanan keperawatan profesional (MPKP).

MANFAAT PELATIHAN

Manfaat yang akan dirasakan secara langsung setelah mengikuti dan menerapkan Metode Lean:

A. Rumah Sakit

  • Memaksimalkan tingkat pemanfaatan kamar rawat inap.
  • Mempercepat penyiapan kamar rawat inap sesuai standar.
  • Meningkatkan pemanfaatan kamar karena lebih tertata rapih sehingga mempercepat waktu kerja.
  • Menghindari tingkat kesalahan pemakaian alat medis di unit rawat inap.
  • Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan.

B. Pasien

  • Memberi kepastian ketersediaan kamar rawat inap.
  • Memperoleh kenyamanan atas kelengkapan fasilitas di kamar rawat inap
  • Mempercepat proses pemulangan.
  • Meningkatkan kepuasan.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

 

 

 

Pelatihan Asuhan Keperawatan, Pelatihan Hukum Kontrak - Program Diklat K3 Rumah Sakit - Diklat Penyusunan Sop, Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017- Pelatihan Asesor Keperawatan 2018- Pelatihan Asuhan Keperawatan- Pelatihan Keperawatan 2018- Seminar Keperawatan 2018

Manajemen keperawatan-Training Khusus Asesor Bagi Tenaga Kesehatan, Dokter, Perawat, Bidan dan Tenaga Kesehatan Lainnya – Workshop Asessor Internal Rumah Sakit – Workshop Asesor Internal Arsama dengan KARS – Brosur Pelatihan Asesor Internal Bndung – Bimtek Khusus Asesor Bagi Tenaga Kesehatan, Dokter, Perawat, Bidan dan Tenaga Kesehatan Lainnya – Workshop Khusus Asesor Bagi Tenaga Kesehatan, Dokter, Perawat, Bidan dan Tenaga Kesehatan Lainnya Di Yogyakarta – Diklat Khusus Asesor Bagi Tenaga Kesehatan, Dokter, Perawat, Bidan dan Tenaga Kesehatan Lainnya 2018-Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat-TRaining manajmeen pelayanan-training untuk manajer perawat-Training Pengembangan Karir Perawat Berbasis Kompetensi di Rumah Sakit

PELATIHAN INI BERSKP PPNI (PERSATUAN PERAWAT NASIONAL INDONESIA)

BIMTEK KHUSUS
“PELATIHAN ASESOR KOMPETENSI BAGI PERAWAT”

Kepada Yth.
Direktur/ manajer keperawatan, Kepala seksi keparawatan, Kepala ruangan keperawatan, Perawat Senior

Dengan Hormat,

Perawat merupakan salah satu tenaga kesehatan yang mempuyai tugas utama memberikan pelayanan kepada pasien dan keluarganya di fasilitas pelayanan kesehatan yaitu rumah sakit dan Puskesmas, Untuk memberikan pelayanan keperawatan, seorang perawat memerlukan kompetensi dan kewenangan klinik diakui agar dapat menjamin keselamatan bagi pasien dan keluarganya. Dengan kompetensi dan kewenangan klinik yang jelas, seorang perawat akan merasa aman dan yakin dapat memberikan pelayanan keperawatan sesuai standar yang ditetapkan. Dalam rangka akuntabilitas kepada masyarakat pengguna fasilitas pelayanan kesehatan , telah ditetapkan berbagai kebijakan antara lain, setiap perawat harus melaksanakan praktik keperawatan sesuai standar, kode etik dan standar prosedur operasional, memiliki tugas dan wewenang serta selalu mengikuti perkembangan IPTEK ( UU No. 38 Tahun 2014 tentang Keperawatan ).

Dalam PERMEN PAN No. 25 Tahun 2014, untuk kenaikan jenjang fungsional,setiap perawat harus di validasi kompetensinya oleh asesor yang tersertifikasi. Standar akreditasi RS tahun 2012 juga mengharuskan perawat memiliki kompetensi dan suratpenugasan klinik. PERMENKES Nomor 49 Tahun 2013 tentang Komite Keperawatan, dimana untuk pemberian kewenangan klinik, perawat harus memenuhi kompetensi.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “PELATIHAN ASESOR KOMPETENSI BAGI PERAWAT”

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Rp  5.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

 

Bimtek Pelayanan Prima Bagi Rumah Sakit-Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan, Pelatihan Akreditasi Rumah Sakit, Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017- Pelatihan Asesor Keperawatan 2018- Pelatihan Asuhan Keperawatan- Pelatihan Keperawatan 2018- Seminar Keperawatan 2018

Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan- Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017- Pelatihan Asesor Keperawatan 2018- Pelatihan Asuhan Keperawatan- Pelatihan Keperawatan 2018- Seminar Keperawatan 2018

PELATIHAN INI BERSKP PPNI (PERSATUAN PERAWAT NASIONAL INDONESIA)

BIMTEK KHUSUS AUDIT KEPERAWATAN

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit,Kabag. Bagian Diklat RS.

Dengan Hormat,

Peran perawat dalam industrialisasi rumah sakit sangat berpengaruh terhadap mutu dan pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit . Layanan keperawatan yang berkualitas mempengaruhi mutu pelayanan secara keseluruhan, sehingga tidak bisa dipungkiri mempengaruhi citra layanan kesehatan di Rumah Sakit. Dalam mempertahankan dan meningkatkan mutu pelayanan keperawatan, telah disusun standar asuhan keperawatan dan diterapkan pada pelayanan kesehatan di rumah sakit. Penerapan standart asuhan keperawatan ini juga menjadi salah satu tolok ukur pelayanan keperawatan dalam akreditasi rumah sakit. Untuk mengetahui tingkat keberhasilan penerapan standar asuhan keperawatan di rumah sakit perlu dilakukan penilaian secara objektif (audit keperawatan) secara berkala, dimana hasilnya dapat digunakan sebagai bahan kajian untuk penyempurnaan seluruh sistem pelayanan keperawatan di rumah sakit. Agar dapat melakukan audit keperawatan maka tenaga keperawatan perlu untuk ditingkatkan pengetahuan dan ketrampilan melalui Pelatihan Audit Keperawatan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS AUDIT KEPERAWATAN 

TUJUAN Training Audit Keperawatan

Secara umum Umum Training Audit Keperawatan ini bertujuan untuk meningkatkan mutu pelayanan keperawatan dan mutu pelayanan di rumah sakit. Namun secara khusus pelatihan ini bertujuan untuk;  Diperolehnya data dasar tentang penerapan standar asuhan keperawatan di rumah sakit, Peserta mampu melaksanakan audit keperawatan di rumah sakit secara mandiri, Peserta mampu melaksanakan perbaikan dalam bidang pelayanan keperawatan di rumah sakit.

MATERI AUDIT KEPERAWATAN

  • Proses keperawatan sebagai metodologi pemberian Asuhan Keperawatan
  • Patient Safety Keperawatan
  • Surveilens pada Pencegahan dan Penanggulangan infeksi di Rumah Sakit
  • Dokumentasi Asuhan Keperawatan
  • Standar Pelayanan Rumah Sakit (SPRS)
  • Standar Asuhan Keperawatan (SAK)
  • Audit Keperawatan
  • POA
  • Pengelolaan Data Audit Keperawatan

METODE

  1. Ceramah dan tanya jawab
  2. Simulasi kasus
  3. Diskusi kelompok
  4. Study interaktif dan study interaktif.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Rp  5.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

 

Bimtek Pelayanan Prima Bagi Rumah Sakit-Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan, Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017- Pelatihan Asesor Keperawatan 2018- Pelatihan Asuhan Keperawatan- Pelatihan Keperawatan 2018- Seminar Keperawatan 2018

Bimtek Pelayanan Prima Bagi Rumah Sakit-Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan- Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017- Pelatihan Asesor Keperawatan 2018- Pelatihan Asuhan Keperawatan- Pelatihan Keperawatan 2018- Seminar Keperawatan 2018

PELATIHAN INI BERSKP PPNI (PERSATUAN PERAWAT NASIONAL INDONESIA)

BIMTEK KHUSUS 
“STANDAR PELAYANAN PRIMA RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit,Kabag. Bagian Diklat RS.

Dengan Hormat,

Saat ini, rumah sakit berada dalam persaingan bisnis yang sangat ketat. Dikarenakan banyaknya rumah sakit yang bersaing dalam pemberian pelayanan terbaik, membuat pelanggan menjadi raja dan ratu yang harus diberikan pelayanan bersaing agar para pelanggan tersebut tidak lari dan memilih rumah sakit pesaing kita. Seiring dengan perkembangan zaman dan teknologi, membuat pelanggan menjadi lebih kritis dalam memilih pelayanan terbaik serta menjadi lebih transparan untuk mengungkapkan kritik maupun saran melalui media sosial. Melihat kondisi tersebut, untuk dapat bersaing dan bertahan di tengah persaingan bisnis rumah sakit yang ketat terbut maka rumah sakit tersbut harus meiliki sumber daya manusia yang berkualitas pula agar pelayanan yang diberikan kepada pelanggan dapat optimal. Salah satu aspek penunjang terpenting untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkompeten tersebut adalah adanya kemauan dari SDM rumah sakit tersebut untuk maju dan berkembang. Oleh karenanya paradigma dan sikap mental yang berorientasi melayani, serta pengetahuan dan keterampilan yang mumpuni dalam melaksanakan pelayanan yang prima merupakan hal yang sangat diperlukan dalam mewujudkan SDM handal tersebut.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS KEPERAWATAN :“STANDAR PELAYANAN PRIMA RUMAH SAKIT”

Tujuan Bimtek

Untuk memberikan bekal pengetahuan yang memadai tentang Standar Pelayanan Prima Rumah Sakit

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Rp  5.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)