Audit Lingkungan Hidup - Bimtek Pengelolaan Keuangan Desa - Pelatihan Sistem Informasi Manajemen, Bimtek Anjab - Materi Pelatihan Mitigasi Bencana - Modul Pelatihan Mitigasi Bencana, Bimtek Berbasis Akrual, Bimtek BLU - Pelatihan Pemadaman Kebakaran - Pelatihan Tim Reaksi Cepat, Bimtek Diklat Satpol PP, Bimtek Fotografi - Pelatihan Keuangan Rumah Sakit - Pelatihan Protokoler, Bimtek Legal Drafting - Pelatihan Keprotokolan - Pelatihan Keuangan Pemda, Bimtek Nasional - Bimtek Keuangan Daerah - Bimtek Keuangan Desa, Bimtek Penerapan Puskesmas Badan Layanan Umum Daeran (BLUD)- Bimtek Akreditasi Puskesmas Serta Penerapan Badan Layanan Umum, Bimtek Sampah 3R - Materi Diklat Kearsipan - Diklat Lakip, Diklat Arsip Nasional - Diklat Humas - Bimtek Keuangan Daerah, Diklat Bimtek Peningkatan SDM Polisi Pamong Praja-Bimtek Diklat Satpol PP, Diklat Hukum - Diklat Hukum Kontrak - Diklat Hukum Pajak, Diklat K3 Rumah Sakit - Pelatihan Ahli K3 Rumah Sakit - Pelatihan K3 Rumah Sakit, Diklat Manajemen Aset - Diklat Manajemen Asn - Diklat Penyusunan Sop, Diklat Tata Naskah Dinas - Materi Diklat Tata Naskah Dinas - Modul Pelatihan Tata Naskah Dinas, Materi Diklat Tata Naskah Dinas- Modul Pelatihan Tata Naskah Dinas-Diklat Khusus Perguruan Tinggi-Bimtek Manajemen Pengelolaan Logistik Perguruan Tinggi, Pelatihan Hukum 2018 - Bimtek Keuangan - Pelatihan Arsip, Pelatihan Humas Dan Protokoler - Pelatihan Humas Rumah Sakit - Pelatihan Mc Dan Protokoler, Pelatihan Kearsipan - Pelatihan Tentang Kearsipan - Pelatihan Humas Dan Protokoler, Pelatihan Manajemen Humas (Public Relations) Rumah- Kehumasan Dan Marketing Rumah Sakit- Pelatihan Manajemen Humas (Public Relations) Rumah Sakit, Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Peralatan Dan Perlengkapan- Public Training Manajemen Pemeliharaan Peralatan Medik Rumah, Pelatihan Pemadaman Kebakaran - Pelatihan Website - Pelatihan Manajemen Keuangan, Pelatihan Rumah Sakit - Bimtek Keuangan Desa - Bimtek Pengelolaan Keuangan Desa, Pelatihan Sampah Kota - Pelatihan Manajemen Logistik Rumah Sakit - Pelatihan Ajudan, Pelatihan Sistem Informasi Manajemen - Pelatihan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit - Pelatihan Sistem Manajemen K3, Pelatihan Tata Kelola Perguruan Tinggi - Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan - Pelatihan Penyusunan Amdal, Pelatihan Tata Naskah Dinas - Pelatihan Hukum Kontrak - Pelatihan Skp, Pelatihan Tata Naskah Dinas - Pelatihan Keuangan Daerah - Pelatihan Asn, Pelatihan Tim Reaksi Cepat - Pelatihan Protokoler - Proposal Bencana Alam, Persiapan Penerapan Standar Nasional Akreditasi Rumah Sakit 2018 (SNARS)-Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan, Seminar Keperawatan 2018, Training Manajemen Diet Dan Gizi Seimbang Di Rumah Sakit- Rumah Sakit & Kesehatan Archives- Pelatihan Gizi Akreditasi Rumah Sakit Tentang Gizi 2017-Pelatihan Ahli Gizi-Contoh Diklat Gizi, Training Penyusunan Standar Asuhan Keperawatan Berbasis Nursing Pathway, Training Rekam Medis Rumah Sakit Tahun 2018 - Pelatihan Manajemen Rekam Medis Dan Informasi Kesehatan, Training Sekretaris Perusahaan-Kesekretariatan-Pelatihan Manajemen Kesekretariatan-Manajemen Kesekretariatan-Training Manajemen Kesekretariatan-Bimtek Khusus Rumah Sakit

Mutu Pelayanan Kesehatan- Geriatric Physical Therapy-Manajemen Mutu Pelayanan Kesehatan Konsep Akreditasi- Pelatihan Seminar Geriatri-pelatihan/workshop pelayanan kesehatan lanjut usia dan geriatri- pelayanan geriatri berbasis rumah sakit- Seminar Nasional Geriatri 2018-Seminar Nasional Keperawatan Geriatri 2018- TOT Keperawatan Geriatri Dasar- Workshop Standar Nasional Akreditasi Rumah Sakit- Training Manajemen Nyeri (Pain Management)- Manajemen Nyeri (Pain Management)- Jadwal Training Manajemen Nyeri-Pain Management 2018- Jadwal Pelatihan Manajemen Nyeri (Pain Management)- Seminar Manajemen Nyeri-Kerangka Acuan Manajemen Nyeri-Manajemen Nyeri Akreditasi-Proposal Manajemen Nyeri-Proposal Pelatihan Nyeri-Tor Manajemen Nyeri-Proposal Seminar Manajemen Nyeri-Manajemen Nyeri Pdf

 

BIMTEK KHUSUS
“MANAJEMEN NYERI (PAIN MANAGEMENT)”

Kepada Yth.
Direktur rumah sakit, TIM Diklat, Para dokter dan perawat, Manajemen Rumah Sakit.

Nyeri dapat didefinisikan sebagai “pengalaman sensoris dan emosional yang tidak menyenangkan yang berhubungan dengan kerusakan jaringan, baik aktual maupun potensial atau dilukiskan dalam istilah seperti kerusakan” (The International Association for the Study of Pain, 1979).

Namun dewasa ini, banyak rumah sakit yang telah melakukan upaya intensif untuk mengelola rasa nyeri tersebut, sehingga rasa nyeri yang menyertai tindakan medis, tindakan keperawatan, ataupun prosedur diagnostik pada pasien dapat diminimalkan atau dilakukan tindak lanjut yang teratur, sesuai dengan kriteria yang dikembangkan oleh rumah sakit dan kebutuhan pasien. Nyeri yang dirasakan pasien dikelola dengan melakukan pemantauan secara kontinyu dan terencana. Bahkan dalam akreditasi Joint Commission International (JCI) isu manajemen nyeri ini menjadi salah satu elemen penilaian yang dipersyaratkan untuk dipenuhi oleh pihak rumah sakit.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “MANAJEMEN NYERI (PAIN MANAGEMENT)”

TUJUAN 

Setelah selesai, diharapkan peserta memiliki pemahaman dasar mengenai :

  1. Manajemen nyeri pada berbagai kondisi
  2. Mampu menjelaskan pengertian nyeri.
  3. Menyebutkan penyebab timbulnya nyeri.
  4. Menyebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi nyeri.
  5. Menyebutkan cara mengkaji persepsi nyeri.
  6. Menyebutkan cara-cara untuk mengatasi nyeri pada berbagai penyebab.

MATERI PELATIHAN

  1. Materi pelatihan mencakup hal-hal antara lain :
  2. Definisi nyeri.
  3. Klasifikasi dan sifat-sifat nyeri.
  4. Epidemiologi nyeri.
  5. Mekanisme terjadinya nyeri.
  6. Dampak dan Permasalahan nyeri.
  7. Kendala-kendala dalam mengatasi nyeri.
  8. Terapi nyeri dan Harapan terapi masa dating.
  9. Dan banyak hal lainnya yang perlu diketahui.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Audit Lingkungan Hidup, Audit Lingkungan Hidup - Bimtek Pengelolaan Keuangan Desa - Pelatihan Sistem Informasi Manajemen, Bimtek Anjab - Materi Pelatihan Mitigasi Bencana - Modul Pelatihan Mitigasi Bencana, Bimtek Berbasis Akrual, Bimtek Keuangan Daerah - Bimtek Berbasis Akrual - Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Keuangan Pemda, Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Landfills - Pelatihan Evaluasi Jabatan - Pelatihan Pengelolaan Limbah B3, Bimtek Legal Drafting - Pelatihan Keprotokolan - Pelatihan Keuangan Pemda, Bimtek Nasional - Bimtek Keuangan Daerah - Bimtek Keuangan Desa, Bimtek Pelayanan Prima Bagi Rumah Sakit-Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan, Bimtek Untuk Pemda, Diklat Hukum - Diklat Hukum Kontrak - Diklat Hukum Pajak, Diklat K3 Rumah Sakit - Pelatihan Ahli K3 Rumah Sakit - Pelatihan K3 Rumah Sakit, Diklat Manajemen Aset - Diklat Manajemen Asn - Diklat Penyusunan Sop, Diklat Manajemen ASN - Diklat Penyusunan Sop - Pelatihan Aset Pemda, Diklat Manajemen Penanganan Dan Perawatan Luka- Pelatihan Manajemen Penanganan & Perawatan Luka Bakar, Diklat Penyusunan APBD - Diklat Arsip Nasional - Diklat Arsip Anri, Diklat Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis Akrual - Diklat MC dan Keprotokolan -Pelatihan Penyusunan Lakip - Diklat Penyusunan SKP - Diklat Review Laporan Keuangan, Diklat Tata Naskah Dinas - Materi Diklat Tata Naskah Dinas - Modul Pelatihan Tata Naskah Dinas, Materi Diklat Tata Naskah Dinas- Modul Pelatihan Tata Naskah Dinas-Diklat Khusus Perguruan Tinggi-Bimtek Manajemen Pengelolaan Logistik Perguruan Tinggi, Pelatihan Asesor Keperawatan 2018, Pelatihan Asesor Keperawatan 2018- Pelatihan Asuhan Keperawatan- Pelatihan Keperawatan 2018- Seminar Keperawatan 2018, Pelatihan Aset Pemda - Pelatihan Aset Daerah - Pelatihan Sistem Informasi Manajemen, Pelatihan Asuhan Keperawatan, Pelatihan Hukum 2018 - Bimtek Keuangan - Pelatihan Arsip, Pelatihan Hukum Kontrak - Pelatihan Skp - Pelatihan Damkar, Pelatihan Humas Dan Protokoler - Pelatihan Humas Rumah Sakit - Pelatihan Mc Dan Protokoler, Pelatihan Kearsipan - Pelatihan Tentang Kearsipan - Pelatihan Humas Dan Protokoler, Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017, Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017- Pelatihan Asesor Keperawatan 2018- Pelatihan Asuhan Keperawatan- Pelatihan Keperawatan 2018- Seminar Keperawatan 2018, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan- Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017, Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Peralatan Dan Perlengkapan- Public Training Manajemen Pemeliharaan Peralatan Medik Rumah, Pelatihan Mc Dan Protokoler - Pelatihan Mc - Pelatihan Protokoler, Pelatihan Ppi Dasar 2018-Pelatihan Ppi 2018-Materi Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi Rumah Sakit-Pelatihan Perdalin 2018-Materi Ppi Dasar-Perdalin Pusat-Jadwal Pelatihan Ipcn 2018, Pelatihan Protokol - Pelatihan Humas Dan Protokol - Jadwal Pelatihan, Pelatihan Rumah Sakit - Bimtek Keuangan Desa - Bimtek Pengelolaan Keuangan Desa, Pelatihan Tata Naskah Dinas - Pelatihan Hukum Kontrak - Pelatihan Skp, Pengadaan Barang Dan Jasa - Diklat Pengadaan Barang - Diklat Humas, Training Sekretaris Perusahaan-Kesekretariatan-Pelatihan Manajemen Kesekretariatan-Manajemen Kesekretariatan-Training Manajemen Kesekretariatan-Bimtek Khusus Rumah Sakit

Training Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean – Bimtek Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean – Diklat Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean – Pelatihan Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean Di Yogyakarta – Workshop Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean Tahun 2019- Training Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan – Bimtek Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan – Diklat Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan Terbaru – Pelatihan Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan Di Yogyakarta – Workshop Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan Tahun 2019 – Seminar Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan- Training Khusus Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) – Pelatihan Khusus Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) – Bimtek Khusus Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) – Diklat Khusus Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) Di Yogyakarta – Workshop Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) Tahun 2019 – Training Manajemen Keperawatan di Ruang Rawat- Diklat Penanggulangan Bencana Alam Tahun 2019 – Bimtek Logistik Bencana Alam – bimtek penanggulangan bencana dan rehabilitasi pasca bencana – Diklat Bimtek Penanganan Penanggulangan Bencana Alam – Bimtek Mitigasi Bencana bagi Aparat Pemadam Kebakaran – Diklat Manajemen Logistik dan Peralatan Penanggulangan Bencana- Bimbingan Teknik Khusus CSSD (Central Sterile Supply Departement) – Training Khusus CSSD (Central Sterile Supply Departement) – Diklat Khusus CSSD (Central Sterile Supply Departement) Tahun 2019 – Workshop Khusus CSSD (Central Sterile Supply Departement) di Yogyakarta- Training Manajemen ICU dan NICU Rumah Sakit – Pelatihan Manajemen Layanan NICU/PICU Pelatihan Rumah Sakit – Pelatihan Manajemen Layanan Nicu/Picu Pelatihan Rumah Sakit – Bimtek Khusus NICU/PICU Rumah Sakit Tahun 2019 – Workshop Manajemen ICU dan NICU Rumah Sakit Di Yogyakarta- Training Strategi Sistem Informasi Kesehatan Di Rumah Sakit – Strategi Sistem Informasi Kesehatan Di Rumah Sakit – Manajemen sistem informasi kesehatan – Bimtek Penyusunan Rencana Strategi Sistem Informasi DanTeknologi Informasi Di Sarana Pelayanan Kesehatan (Rumah Sakit Dan Dinas Kesehatan) – Pelatihan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIM-RS) 2019- Bimtek Manajemen Mutu Pelayanan Geriatri – Training Manajemen Mutu Pelayanan Geriatri – Diklat/Bimtek Peningkatan Mutu & Pelayanan Kesehatan Pasien Geriatri – Pelatihan Geriatri 2019 – Pelatihan Bimbingan Teknis Geriatri Bagi Petugas Lansia

BIMTEK KHUSUS
“MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT BERBASIS LEAN”

Kepada Yth.
Direksi Rumah Sakit, Manajer Keperawatan, Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap.

APA ITU LEAN?
Produktivitas dan kualitas telah menjadi tuntutan organisasi. Sebagai contoh Toyota telah mengimplementasikan metode LEAN berhasil menghemat biaya produksi hingga 25% (Zadek, 2004). Sekarang, metode lean sudah diterapkan dalam pelayanan kesehatan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan dengan mengeliminasi pemborosan. Wake Forest Baptist Medical Center, Virgina Mason Medical Center dan Cincinati Children Hospital adalah contoh rumah sakit yang sukses menerapkan metode lean di unit rawat inap.

Penilaian kualitas layanan unit rawat inap mengandung 6 indikator: rasa sayang, hubungan dekat, perawatan pribadi, reduksi ketidakpastian dan kehandalan (Koerner, 2000). Semua indikator tersebut menunjukan kepemimpinan suportif dari perawat (Rantamiasih, 2012). Kepuasan pasien atas pelayanan rawat inap tidak saja mencakup kepuasan atas pelayanan perawat. Pelayanan dokter misalnya juga merupakan indikator bagi kepuasan pasien. Terdapat alat ukur yang disebut patient judgement system (PJS) untuk menilai kepuasan pasien rawat inap (Aday, 2005). Ketersediaan obat merupakan masalah yang banyak ditemui di unit rawat inap (AHRP, 2009).

Implementasi LEAN Wake Forest Baptist Medical Center (WFBMC) khusus diarahkan pada pengelolaan obat dan alat kesehatan. Hasilnya mampu meningkatkan pengiriman obat tepat waktu dari 38% menjadi 59% pada bulan pertama, 61% pada bulan kedua dan 63% pada bulan ketiga (Chou, 2013). Virgina Mason Medical Center (VMMC) mampu mereduksi jarak berjalan staf dari 5.818 langkah menjadi 846 langkah. Waktu yang dibutuhkan untuk memenuhi satu siklus kerja menurun dari 240 menit menjadi 126 menit. Prosentase panggilan dalam periode 4 jam menurun dari 5,5% menjadi 0%. Persentase waktu perawat yang tidak memberikan nilai tambah turun dari 68% menjadi 10%. Siklus waktu untuk mencari bahan dan perlengkapan turun dari 20 menit menjadi 3 menit (Nelson-Peterson, 2007). Cincinati Children Hospital berhasil menghemat 208 hari perawatan dan menghemat $60.480 untuk membiayai pasien medicaid (Hines, 2008).

Tujuan utama metode lean adalah meningkatkan efisiensi dan efektifitas organisasi dengan upaya peningkatan nilai, mempercepat waktu layanan dan meningkatkan kualitas dengan menghapus pemborosan (waste) dalam semua proses layanan rumah sakit (Boos & Frank, 2013). Lean telah diteliti dan diuji, jika dibandingkan dengan metode Total Quality Management (TQM), Metode Batch and Queue dan Metode Udvalla hasilnya cenderung lebih baik (White & Griffith, 2010).

Pasien seringkali mengeluhkan sulitnya mendapatkan kamar untuk rawat inap di rumah sakit. Petugas adminision memberikan alasan kamar masih penuh, atau andaipun ada kamar maka pasien diminta menunggu beberapa jam untuk bisa masuk ke kamar tersebut. Akibat pasien lamanya menunggu, kadang terjadi kejadian yang tidak diharapkan. Misalnya kondisi pasien yang makin memburuk atau bahkan meninggal karena terlambat mendapat penanganan yang semestinya, dan kurangnya pemantauan perkembangan kondisi penyakitnya. Bahkan lamanya pasien menunggu ini dialami pula oleh pasien rawat inap yang sudah dibolehkan pulang. Mereka harus menunggu selama ber jam-jam untuk mengurus proses administrasi pemulangan. Sering dijumpai juga pasien harus menunggu lama sekali untuk mendapatkan keputusan boleh pulang dari dokter, karena dokternya visit pada waktu yang tidak bisa dipastikan. Semua permasalahan ini akan dibahas dan dicarikan solusinya melalui pendekatan Metode Lean. Selain itu akan diajarkan pula standarisasi penataan ruangan di kamar rawat inap, sehingga para pimpinan dapat mendeteksi kesalahan dalam waktu hitungan 5 detik.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT BERBASIS LEAN”

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Mengelola pengaturan kamar rawat inap dengan lebih efektif.
  2. Mengelola kamar rawat inap secara terstandarisasi dengan 5-S dan manajemen visual (visual control).
  3. Mengurangi pemborosan waktu tunggu pemulangan pasien (patient discharge) dengan perbaikan proses (cellular flow) dan pengembangan pemetaan nilai (value stream mapping).
  4. Menerapkan manajemen pelayanan keperawatan profesional (MPKP).

MANFAAT PELATIHAN

Manfaat yang akan dirasakan secara langsung setelah mengikuti dan menerapkan Metode Lean:

A. Rumah Sakit

  • Memaksimalkan tingkat pemanfaatan kamar rawat inap.
  • Mempercepat penyiapan kamar rawat inap sesuai standar.
  • Meningkatkan pemanfaatan kamar karena lebih tertata rapih sehingga mempercepat waktu kerja.
  • Menghindari tingkat kesalahan pemakaian alat medis di unit rawat inap.
  • Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan.

B. Pasien

  • Memberi kepastian ketersediaan kamar rawat inap.
  • Memperoleh kenyamanan atas kelengkapan fasilitas di kamar rawat inap
  • Mempercepat proses pemulangan.
  • Meningkatkan kepuasan.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

 

 

 

Audit Lingkungan Hidup, Audit Lingkungan Hidup - Bimtek Pengelolaan Keuangan Desa - Pelatihan Sistem Informasi Manajemen, Bimtek Legal Drafting - Pelatihan Keprotokolan - Pelatihan Keuangan Pemda, Bimtek Nasional - Bimtek Keuangan Daerah - Bimtek Keuangan Desa, Jadwal Bimtek 2018- Info Bimtek, Jadwal Pelatihan Kars 2018-Pelatihan Mutu Rumah Sakit 2018-Workshop Pmkp-Jadwal Pelatihan Pmkp 2017-Program Pelatihan Pmkp, Materi Diklat Tata Naskah Dinas- Modul Pelatihan Tata Naskah Dinas-Diklat Khusus Perguruan Tinggi-Bimtek Manajemen Pengelolaan Logistik Perguruan Tinggi, Pelatihan Asuhan Keperawatan, Pelatihan Bencana Banjir - Pelatihan Bencana - Pelatihan Bencana Alam, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan- Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017

Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan- Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017- Pelatihan Asesor Keperawatan 2018- Pelatihan Asuhan Keperawatan- Pelatihan Keperawatan 2018- Seminar Keperawatan 2018

PELATIHAN INI BERSKP PPNI (PERSATUAN PERAWAT NASIONAL INDONESIA)

BIMTEK KHUSUS
“MANAJEMEN PELAYANAN DAN ASUHAN UNTUK MANAJER KEPERAWATAN, KEPALA RUANGAN DAN KETUA TIM”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit,Kabag. Organisasi RS. Kabag. Organisasi Sekretariat RS

Dengan Hormat,
Salah satu kunci kesuksesan bagian keperawatan di rumah sakit, tidak bisa dipisahkan dari peran seorang kepala bangsal/ruang yang mampu mengkoordinir dan mengatur performance teamnya dalam memberikan pelayanan prima kepada pengunjung rumah sakit. Oleh karena itu seorang kepala bangsal berperan sebagai lini awal yang merupakan ujung tombak yang langsung berhubungan dengan pasien dan keluarganya. Hal inilah yang menuntut seorang kepala bangsal untuk mampu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan serta kemampuan mengawasi secara melekat pada sumber daya perawat dalam menerapkan semua standar keperawatan sesuai dengan SOP yang berlaku, serta mampu mengawasi sumber dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan yang tepat guna, efektif dan efisien kepada seluruh pengunjung dirumah sakit. Semua ini menuntut seorang kepala bangsal untuk mampu menata sistem terhadap pelayanan perawatan, salah satunya dengan metode ilmiah yaitu: ” Model Praktik Keperawatan Profesional (MPKP) ” terdiri dari: management approach, professional relationship, compensatory reward dan patient care delivery.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “TRAINING MANJAEMEN PELAYANAN DAN ASUHAN UNTUK MANAJER KEPERAWATAN, KEPALA RUANGAN DAN KETUA TIM”, yang di selenggarakan pada:

TUJUAN

  1. Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat, Kepala Ruangan dan Ketua Tim ini bertujuan memberikan pembekalan pengetahuan dan kemampuan kepada peserta terkait dengan pengelolahan dan penanganan manajemen pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan.
  2. Mampu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan serta kemampuan mengawasi secara melekat pada sumber daya perawat dalam menerapkan semua standar keperawatan sesuai dengan SOP yang berlaku, serta mampu mengawasi sumber dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan yang tepat guna, efektif dan efisien kepada seluruh pengunjung dirumah sakit.
  3. Mampu menata sistem terhadap pelayanan perawatan, salah satunya dengan metode ilmiah yaitu: ” Model Praktik Keperawatan Profesional (MPKP) ” terdiri dari: management approach, professional relationship, compensatory reward dan patient care delivery.
  4. Mampu memberikan image baik dirumah sakit, sehingga citra dan prudktifitas kerja menjadi meningkat pula.

MATERI

  1. Pelayanan Prima Dalam Keperawatan
  2. Konsep Kepemimpinan Dalam Keperawatan
  3. Pengantar Manajemen Keperawatan
  4. Perencanaan Keperawatan
  5. Pengarahan SDM Keperawatan
  6. Pengendalian Dan Pengawasan
  7. Manajemen Asuhan Keperawatan
  8. Menyusun Matriks Diagnosa Keperawatan
  9. Penerapan Format Pengkajian Asuhan Keperawatan
  10. Penyusunan Strategi Pelaksanaan Tindakan Keperawatan

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Rp  5.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Bimtek Tata Naskah Dinas Bagi Sekretaris Perguruan Tinggi-Diklat Tata Naskah Dinas, Materi Diklat Tata Naskah Dinas- Modul Pelatihan Tata Naskah Dinas-Diklat Khusus Perguruan Tinggi-Bimtek Manajemen Pengelolaan Logistik Perguruan Tinggi

Bimtek Tata Naskah Dinas Bagi Sekretaris Perguruan Tinggi-Diklat Tata Naskah Dinas- Materi Diklat Tata Naskah Dinas- Modul Pelatihan Tata Naskah Dinas-Diklat Khusus Perguruan Tinggi-Bimtek Manajemen Pengelolaan Logistik Perguruan Tinggi

BIMTEK KHUSUS
MANAJEMEN KESEKRETARIATAN  PERGURUAN TINGGI

Kepada Yth.
Rektor, Direktur, Ketua Bagian Umum Dan TU Perguruan Tinggi

Dengan Hormat,

Sekretariat adalah satuan organisasi atau lembaga yang melaksanakan jasa-jasa perkantoran dalam bidang ketatausahaan. Kesekretariatan ialah aktivitas yang dilakukan pada sekretariat yakni menunjukkan tata kerja atau proses kerjanya sekretariat. Dengan demikian, kesekretariatan bersifat aktif dan dinamis dalam kegiatan jasa-jasa perkantoran, terutama yang sangat berkaitan dengan proses administrasi. Pada proses pekerjaan diperusahaan, akivitas kesekretariatan merupakan bagian dari pekerjaan seorang sekretaris, atau merupakan sifat dan macam pekerjaan yang harus dikerjakan pada jabatan sekretaris. Oleh karena itulah, seorang sekretaris harus memahami dan mampu melakukan pengelolaan dan manajemen kesekretariatan dengan baik dan akurat.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS “MANAJEMEN KESEKRETARIATAN  PERGURUAN TINGGI”

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Manajemen Kesekretariatan. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami mengenai fungsi dan peran manajemen kesekretariatan dalam mensupport pencapaian tujuan organisasi, memperluas wawasan dan kemampuan dalam manajemen pekerjaan secara profesional, mampu memahami manajamen karakter dalam peningkatan efektivitas kerja, meningkatkan kemampuan dalam menjalin komunikasi baik secara internal maupun eksternal perusahaan, mampu mengenal dan menghadapi permasalahan manusia yang mempunyai pengaruh bagi kelancaran pekerjaan sekretaris.

MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Manajemen Kesekretariatan:

  • Fungsi dan Peran Kesekretariatan
  • Sekretaris Pemimpin dan Sekretaris Organisasi
  • Konsep Informasi dan Sistem informasi manajemen
  • Ruang Lingkup Administrasi Kesekretarian
  • Perencanaan dan pengendalian pekerjaan administrasi
  • Karakteristik arsip, dan standar kearsipan, tujuan pengarsipan,dan legalita arsip
  • Tata Hubungan Internal dan Eksternal Organisasi serta etiket bagi sekretaris
  • Strategi peningkatan efektivitas kerja
  • Manajemen Waktu
  • Verbal & Non Verbal Komunikasi
  • Pengenalan diri ( Knowing yourself before knowing others )
  • Perencanaan dan pengendalian pekerjaan administrasi
  • Sistem arsip

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  4.500.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  3.500.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)