Audit Lingkungan Hidup, Audit Lingkungan Hidup - Bimtek Pengelolaan Keuangan Desa - Pelatihan Sistem Informasi Manajemen, Bimtek Anjab - Materi Pelatihan Mitigasi Bencana - Modul Pelatihan Mitigasi Bencana, Bimtek Berbasis Akrual, Bimtek Keuangan Daerah - Bimtek Berbasis Akrual - Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Keuangan Pemda, Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Landfills - Pelatihan Evaluasi Jabatan - Pelatihan Pengelolaan Limbah B3, Bimtek Legal Drafting - Pelatihan Keprotokolan - Pelatihan Keuangan Pemda, Bimtek Nasional - Bimtek Keuangan Daerah - Bimtek Keuangan Desa, Bimtek Pelayanan Prima Bagi Rumah Sakit-Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan, Bimtek Untuk Pemda, Diklat Hukum - Diklat Hukum Kontrak - Diklat Hukum Pajak, Diklat K3 Rumah Sakit - Pelatihan Ahli K3 Rumah Sakit - Pelatihan K3 Rumah Sakit, Diklat Manajemen Aset - Diklat Manajemen Asn - Diklat Penyusunan Sop, Diklat Manajemen ASN - Diklat Penyusunan Sop - Pelatihan Aset Pemda, Diklat Manajemen Penanganan Dan Perawatan Luka- Pelatihan Manajemen Penanganan & Perawatan Luka Bakar, Diklat Penyusunan APBD - Diklat Arsip Nasional - Diklat Arsip Anri, Diklat Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis Akrual - Diklat MC dan Keprotokolan -Pelatihan Penyusunan Lakip - Diklat Penyusunan SKP - Diklat Review Laporan Keuangan, Diklat Tata Naskah Dinas - Materi Diklat Tata Naskah Dinas - Modul Pelatihan Tata Naskah Dinas, Materi Diklat Tata Naskah Dinas- Modul Pelatihan Tata Naskah Dinas-Diklat Khusus Perguruan Tinggi-Bimtek Manajemen Pengelolaan Logistik Perguruan Tinggi, Pelatihan Asesor Keperawatan 2018, Pelatihan Asesor Keperawatan 2018- Pelatihan Asuhan Keperawatan- Pelatihan Keperawatan 2018- Seminar Keperawatan 2018, Pelatihan Aset Pemda - Pelatihan Aset Daerah - Pelatihan Sistem Informasi Manajemen, Pelatihan Asuhan Keperawatan, Pelatihan Hukum 2018 - Bimtek Keuangan - Pelatihan Arsip, Pelatihan Hukum Kontrak - Pelatihan Skp - Pelatihan Damkar, Pelatihan Humas Dan Protokoler - Pelatihan Humas Rumah Sakit - Pelatihan Mc Dan Protokoler, Pelatihan Kearsipan - Pelatihan Tentang Kearsipan - Pelatihan Humas Dan Protokoler, Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017, Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017- Pelatihan Asesor Keperawatan 2018- Pelatihan Asuhan Keperawatan- Pelatihan Keperawatan 2018- Seminar Keperawatan 2018, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018, Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan- Pelatihan Kredensial Keperawatan 2017, Pelatihan Manajemen Pemeliharaan Peralatan Dan Perlengkapan- Public Training Manajemen Pemeliharaan Peralatan Medik Rumah, Pelatihan Mc Dan Protokoler - Pelatihan Mc - Pelatihan Protokoler, Pelatihan Ppi Dasar 2018-Pelatihan Ppi 2018-Materi Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi Rumah Sakit-Pelatihan Perdalin 2018-Materi Ppi Dasar-Perdalin Pusat-Jadwal Pelatihan Ipcn 2018, Pelatihan Protokol - Pelatihan Humas Dan Protokol - Jadwal Pelatihan, Pelatihan Rumah Sakit - Bimtek Keuangan Desa - Bimtek Pengelolaan Keuangan Desa, Pelatihan Tata Naskah Dinas - Pelatihan Hukum Kontrak - Pelatihan Skp, Pengadaan Barang Dan Jasa - Diklat Pengadaan Barang - Diklat Humas, Training Sekretaris Perusahaan-Kesekretariatan-Pelatihan Manajemen Kesekretariatan-Manajemen Kesekretariatan-Training Manajemen Kesekretariatan-Bimtek Khusus Rumah Sakit

Training Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean – Bimtek Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean – Diklat Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean – Pelatihan Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean Di Yogyakarta – Workshop Khusus Manajemen Unit Rawat Inap Rumah Sakit Berbasis Lean Tahun 2019- Training Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan – Bimtek Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan – Diklat Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan Terbaru – Pelatihan Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan Di Yogyakarta – Workshop Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan Tahun 2019 – Seminar Khusus Key Performance Indicator Di Keperawatan- Training Khusus Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) – Pelatihan Khusus Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) – Bimtek Khusus Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) – Diklat Khusus Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) Di Yogyakarta – Workshop Manajemen Bangsal Keperawatan (Manajemen Keperawatan Bagi Kepala Ruang) Tahun 2019 – Training Manajemen Keperawatan di Ruang Rawat- Diklat Penanggulangan Bencana Alam Tahun 2019 – Bimtek Logistik Bencana Alam – bimtek penanggulangan bencana dan rehabilitasi pasca bencana – Diklat Bimtek Penanganan Penanggulangan Bencana Alam – Bimtek Mitigasi Bencana bagi Aparat Pemadam Kebakaran – Diklat Manajemen Logistik dan Peralatan Penanggulangan Bencana- Bimbingan Teknik Khusus CSSD (Central Sterile Supply Departement) – Training Khusus CSSD (Central Sterile Supply Departement) – Diklat Khusus CSSD (Central Sterile Supply Departement) Tahun 2019 – Workshop Khusus CSSD (Central Sterile Supply Departement) di Yogyakarta- Training Manajemen ICU dan NICU Rumah Sakit – Pelatihan Manajemen Layanan NICU/PICU Pelatihan Rumah Sakit – Pelatihan Manajemen Layanan Nicu/Picu Pelatihan Rumah Sakit – Bimtek Khusus NICU/PICU Rumah Sakit Tahun 2019 – Workshop Manajemen ICU dan NICU Rumah Sakit Di Yogyakarta- Training Strategi Sistem Informasi Kesehatan Di Rumah Sakit – Strategi Sistem Informasi Kesehatan Di Rumah Sakit – Manajemen sistem informasi kesehatan – Bimtek Penyusunan Rencana Strategi Sistem Informasi DanTeknologi Informasi Di Sarana Pelayanan Kesehatan (Rumah Sakit Dan Dinas Kesehatan) – Pelatihan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIM-RS) 2019- Bimtek Manajemen Mutu Pelayanan Geriatri – Training Manajemen Mutu Pelayanan Geriatri – Diklat/Bimtek Peningkatan Mutu & Pelayanan Kesehatan Pasien Geriatri – Pelatihan Geriatri 2019 – Pelatihan Bimbingan Teknis Geriatri Bagi Petugas Lansia

BIMTEK KHUSUS
“MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT BERBASIS LEAN”

Kepada Yth.
Direksi Rumah Sakit, Manajer Keperawatan, Kepala Instalasi / Unit Rawat Inap.

APA ITU LEAN?
Produktivitas dan kualitas telah menjadi tuntutan organisasi. Sebagai contoh Toyota telah mengimplementasikan metode LEAN berhasil menghemat biaya produksi hingga 25% (Zadek, 2004). Sekarang, metode lean sudah diterapkan dalam pelayanan kesehatan untuk menciptakan nilai bagi pelanggan dengan mengeliminasi pemborosan. Wake Forest Baptist Medical Center, Virgina Mason Medical Center dan Cincinati Children Hospital adalah contoh rumah sakit yang sukses menerapkan metode lean di unit rawat inap.

Penilaian kualitas layanan unit rawat inap mengandung 6 indikator: rasa sayang, hubungan dekat, perawatan pribadi, reduksi ketidakpastian dan kehandalan (Koerner, 2000). Semua indikator tersebut menunjukan kepemimpinan suportif dari perawat (Rantamiasih, 2012). Kepuasan pasien atas pelayanan rawat inap tidak saja mencakup kepuasan atas pelayanan perawat. Pelayanan dokter misalnya juga merupakan indikator bagi kepuasan pasien. Terdapat alat ukur yang disebut patient judgement system (PJS) untuk menilai kepuasan pasien rawat inap (Aday, 2005). Ketersediaan obat merupakan masalah yang banyak ditemui di unit rawat inap (AHRP, 2009).

Implementasi LEAN Wake Forest Baptist Medical Center (WFBMC) khusus diarahkan pada pengelolaan obat dan alat kesehatan. Hasilnya mampu meningkatkan pengiriman obat tepat waktu dari 38% menjadi 59% pada bulan pertama, 61% pada bulan kedua dan 63% pada bulan ketiga (Chou, 2013). Virgina Mason Medical Center (VMMC) mampu mereduksi jarak berjalan staf dari 5.818 langkah menjadi 846 langkah. Waktu yang dibutuhkan untuk memenuhi satu siklus kerja menurun dari 240 menit menjadi 126 menit. Prosentase panggilan dalam periode 4 jam menurun dari 5,5% menjadi 0%. Persentase waktu perawat yang tidak memberikan nilai tambah turun dari 68% menjadi 10%. Siklus waktu untuk mencari bahan dan perlengkapan turun dari 20 menit menjadi 3 menit (Nelson-Peterson, 2007). Cincinati Children Hospital berhasil menghemat 208 hari perawatan dan menghemat $60.480 untuk membiayai pasien medicaid (Hines, 2008).

Tujuan utama metode lean adalah meningkatkan efisiensi dan efektifitas organisasi dengan upaya peningkatan nilai, mempercepat waktu layanan dan meningkatkan kualitas dengan menghapus pemborosan (waste) dalam semua proses layanan rumah sakit (Boos & Frank, 2013). Lean telah diteliti dan diuji, jika dibandingkan dengan metode Total Quality Management (TQM), Metode Batch and Queue dan Metode Udvalla hasilnya cenderung lebih baik (White & Griffith, 2010).

Pasien seringkali mengeluhkan sulitnya mendapatkan kamar untuk rawat inap di rumah sakit. Petugas adminision memberikan alasan kamar masih penuh, atau andaipun ada kamar maka pasien diminta menunggu beberapa jam untuk bisa masuk ke kamar tersebut. Akibat pasien lamanya menunggu, kadang terjadi kejadian yang tidak diharapkan. Misalnya kondisi pasien yang makin memburuk atau bahkan meninggal karena terlambat mendapat penanganan yang semestinya, dan kurangnya pemantauan perkembangan kondisi penyakitnya. Bahkan lamanya pasien menunggu ini dialami pula oleh pasien rawat inap yang sudah dibolehkan pulang. Mereka harus menunggu selama ber jam-jam untuk mengurus proses administrasi pemulangan. Sering dijumpai juga pasien harus menunggu lama sekali untuk mendapatkan keputusan boleh pulang dari dokter, karena dokternya visit pada waktu yang tidak bisa dipastikan. Semua permasalahan ini akan dibahas dan dicarikan solusinya melalui pendekatan Metode Lean. Selain itu akan diajarkan pula standarisasi penataan ruangan di kamar rawat inap, sehingga para pimpinan dapat mendeteksi kesalahan dalam waktu hitungan 5 detik.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT BERBASIS LEAN”

TUJUAN

Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:

  1. Mengelola pengaturan kamar rawat inap dengan lebih efektif.
  2. Mengelola kamar rawat inap secara terstandarisasi dengan 5-S dan manajemen visual (visual control).
  3. Mengurangi pemborosan waktu tunggu pemulangan pasien (patient discharge) dengan perbaikan proses (cellular flow) dan pengembangan pemetaan nilai (value stream mapping).
  4. Menerapkan manajemen pelayanan keperawatan profesional (MPKP).

MANFAAT PELATIHAN

Manfaat yang akan dirasakan secara langsung setelah mengikuti dan menerapkan Metode Lean:

A. Rumah Sakit

  • Memaksimalkan tingkat pemanfaatan kamar rawat inap.
  • Mempercepat penyiapan kamar rawat inap sesuai standar.
  • Meningkatkan pemanfaatan kamar karena lebih tertata rapih sehingga mempercepat waktu kerja.
  • Menghindari tingkat kesalahan pemakaian alat medis di unit rawat inap.
  • Meningkatkan profesionalisme tenaga kesehatan.

B. Pasien

  • Memberi kepastian ketersediaan kamar rawat inap.
  • Memperoleh kenyamanan atas kelengkapan fasilitas di kamar rawat inap
  • Mempercepat proses pemulangan.
  • Meningkatkan kepuasan.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29
Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

 

 

 

Audit Lingkungan Hidup - Bimtek Pengelolaan Keuangan Desa - Pelatihan Sistem Informasi Manajemen, Bimtek Anjab - Materi Pelatihan Mitigasi Bencana - Modul Pelatihan Mitigasi Bencana, Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Landfills - Pelatihan Evaluasi Jabatan - Pelatihan Pengelolaan Limbah B3, Bimtek Pelayanan Prima Bagi Rumah Sakit-Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan, Bimtek Untuk Pemda

Training Perencanaan Sdm Rumah Sakit Tahun 2019-Manajemen Strategik Sumber Daya Manusia Rumah Sakit-Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit-Pedoman Pelayanan Sdm Rs

 

BIMTEK KHUSUS
“PERENCANAAN SDM RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
HRD/SDM, Ka. diklat rumah sakit, Direktur Rumah Sakit, Ka. Pengawas Kesehatan Pemerintahan dan staff Bagian SDM rumah sakit.

TrainingPerencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam organisasi Rumah Sakit baik oleh Diklat Rumah Sakit maupun HRD Rumah Sakit merupakan salah satu proses pengembangan sumber daya manusia yang sangat penting dan wajib dilakukan untuk meningkatkan pelayanan dan produktifitas kerja rumah sakit, strategi tersebut saat ini telah dilaksanakan oleh hampir semua organisasi dalam berbagai bidang, baik bidang jasa maupun manufaktur. Dengan adanya perencanaan SDM atau manpower planning diharapkan bagian pengembangan sumber daya manusia rumah sakit mampu menganalisa dan mengevaluasi keberadaan sumber daya manusia di dalam organisasi rumah sakit dan mampu melihat kebutuhan serta bisa menentukan berbagai jenis tenaga kerja yang dibutuhkan termasuk juga kompetensi yang harus dimiliki.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “PERENCANAAN SDM RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Peserta memiliki pemahaman dan pengetahuan terkait dengan peran penting pengelolaan perencanaan SDM di rumah sakit.
  2. Peserta mampu melakukan pengelolaan sumber daya manusianya sesuai dengan kebutuhan dan kompetensi yang disyaratkan.
  3. Peserta mampu menyusun perencanaan SDM baik jangka pendek maupun jangka panjang.
  4. Peserta mampu mengaplikasikan perencanaan SDM tersebut secara efektif dan tepat sasaran.

MATERI 

  1. Pengantar dan dasar pengetahuan perencanaan SDM: tujuan, manfaat dan aspek-aspek penting dalam perencanaan SDM.
  2. Estimasi angka kebutuhan perencanaan SDM: asumsi dan prediksi jumlah kebutuhan.
  3. Strategi penyusunan perencanaan SDM: dasar pertimbangan, perhitungan matematik, langkah dan prosedur perencanaan SDM.
  4. Prosedur dan alur kerja  proses recruitment tenaga kerja terkait dengan perencanaan SDM.
  5. Seleksi Karyawan: Potensi kemampuan, posisi dan jabatan, dan efektifitas kinerja.
  6. Analisa dan konsep will do calon tenaga kerja: motivasi, minat dan typical karakter calon tenaga kerja.
  7. Analisa dan Konsep can do : Knowledge, Skill, experience, mental, psikologis dan fisik.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :

Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

 

Audit Lingkungan Hidup, Bimtek Berbasis Akrual, Bimtek Keuangan Pemda, Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Landfills - Pelatihan Evaluasi Jabatan - Pelatihan Pengelolaan Limbah B3, Bimtek Pelayanan Prima Bagi Rumah Sakit-Pelatihan Manajemen Keperawatan 2018- Pelatihan Kepala Bidang Keperawatan, Bimtek Untuk Pemda

TOT Keperawata- Training of Trainers for Nurse- Training Perawat

 

PELATIHAN INI BERSKP PPNI (PERSATUAN PERAWAT NASIONAL INDONESIA)

BIMTEK KHUSUS
“TRAINING OF TRAINER (TOT) KEPERAWATAN”

Kepada Yth.
Team Perawat Rumah Sakit, Manajer Perawat Rumah Sakit, Kelapa Perawat Rumah Sakit, Calon Pembimbing Klinik Keperawatan, Dan Semua Pihak Yang Terkait Dalam Pengeolahan Dan Pengembangan SDM Di Rumah Sakit

Peningkatan kemampuan perawat dan pengembangan ilmu pengetahuan tentang keperawatan dan kedokteran menjadi perhatian serius pihak manajemen RS,terlebih mendekati pasar bebas ASEAN dalam pelaksanaan kegiatan asuhan keperawatan di RS membutuhkan sumber daya perawat yang terampil yang tersebar diseluruh unit kerja. Salah satu komponen terpenting dalam penerapan asuhan keperatan di RS adalah adanya fasilitator-fasilitator yang berkualitas dan tersebar diseluruh unit kerja.

Kebutuhan terhadap pelatihan fasilitator/ instruktur keperawatan masih belum diimbangi dengan ketersedian jumlah tenaga pelatihan yang menukup,mumpuni dan mampu memahami serta menyampaikan atau memfasilitasi materi sesuai kurikulum dan modul pelatihan yang telah ditetapkan. Sehingga untuk mengakomodir kebutuhan ini makaperlu dilakukan suatu pelatihan (training of traine/TOT) untuk perawat sebagai fasilitator asuhan keperawatandi RS.

Pelatihan untuk pelatih (TOT) untuk keperawatan ini menjadi begitu penting dan perlu segera dilaksanakan untuk mencetak fasilitator-fasilitator yang handal,yang mampu mendorong percepatan pencapaian target indonesia sehat yang berkelanjutan dan juga untuk meningkatan keterampilan para fasilitator dalam hal melatih,serta untuk memberikan penyamaan persepsi diantara para fasilitator agar terdapat keseragaman materi yang akan disampaikan pada pelatihan fasilitator/instruktur sesuai kurikulum yang telah ditetapkan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “TRAINING OF TRAINER (TOT) KEPERAWATAN” 

TUJUAN 

1.Menjelaskan Model Pendekatan Pembelajaran Orang Dewasa (POD)
2.Menyususn Satuan Acara Pelajaran(SAP) Keperawatan
3.Meniptakan Iklim Pembelajaran Yang Kondusif Dalam Sebuah Proses Pembelajaran Keperawatan
4.Menggunakan Teknik Presentasi Interaktif Dalam Proses Pembelajaran Keperawatan
5.Menentukan Metode Pembelajaran Yang Sesuai Dengan Tujuan Pembelajaran Keperawatan
6.Menggunakan Media Dan Alat Bantu Pembelajaran Yang Sesuai Dengan Metode Pembelajaran Dan Tujuan Pembelajaran Yang Ingin Dicapai
7.Melakukan Evaluasi Hasil Pembelajaran Keperawatan

MATERI

  1. Pembelajaran Orang Dewasa (POD)
  2. Satuan Acara Pembelajaran (SAP) Keperawatan
  3. Iklim Pembelajaran Yang Kondusif Dalam Sebuah Proses Pembelajaran Keperawatan
  4. Teknik Presentasi Interaktif Dalam Proses Pembelajaran Keperawatan
  5. Metode Pembelajaran Yang Sesuai Dengan Tujuan Pembelajaran Keperawatan
  6. Media Dan Alat Bantu Pembelajaran Yang Sesuai Dengan Metode Pembelajaran Dan Tujuan Pembelajaran Yang Ingin Dicapai

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  5.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  4.000.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Audit Lingkungan Hidup, Audit Lingkungan Hidup - Bimtek Pengelolaan Keuangan Desa - Pelatihan Sistem Informasi Manajemen, Bimtek Anjab - Materi Pelatihan Mitigasi Bencana - Modul Pelatihan Mitigasi Bencana, Bimtek Berbasis Akrual, Bimtek BLU - Pelatihan Pemadaman Kebakaran - Pelatihan Tim Reaksi Cepat, Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Landfills - Pelatihan Evaluasi Jabatan - Pelatihan Pengelolaan Limbah B3, Bimtek Legal Drafting - Pelatihan Keprotokolan - Pelatihan Keuangan Pemda, Bimtek Sampah 3R - Materi Diklat Kearsipan - Diklat Lakip, Bimtek Tata Naskah Dinas Bagi Sekretaris Perguruan Tinggi-Diklat Tata Naskah Dinas

Manajemen keperawatan-Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat-TRaining manajmeen pelayanan-training untuk manajer perawat-Training Pengembangan Karir Perawat Berbasis Kompetensi di Rumah Sakit-Training Pengembangan Karir Perawat Berbasis Kompetensi di Rumah Sakit Bali-Training Pengembangan Karir Perawat Berbasis Kompetensi di Rumah Sakit balikpapan-Training Pengembangan Karir Perawat Berbasis Kompetensi di Rumah Sakit Bandung-Training Pengembangan Karir Perawat Berbasis Kompetensi di Rumah Sakit Bogor-Training Pengembangan Karir Perawat Berbasis Kompetensi di Rumah Sakit Jakarta- Training Pengembangan Karir Perawat Berbasis Kompetensi di Rumah Sakit Lombok-Training Pengembangan Karir Perawat Berbasis Kompetensi di Rumah Sakit Surabaya-Training Pengembangan Karir Perawat Berbasis Kompetensi di Rumah Sakit Yogyakarta

 

PELATIHAN INI BERSKP PPNI (PERSATUAN PERAWAT NASIONAL INDONESIA)

BIMTEK KHUSUS
“ASESOR BAGI TENAGA KESEHATAN, DOKTER, PERAWAT DAN PROFESI KESEHATAN LAINNYA”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit,Kabag. Organisasi RS. Kabag. Organisasi Sekretariat RS

Dengan Hormat,
Perawat merupakan salah satu tenaga kesehatan yang mempuyai tugas utama memberikan pelayanan kepada pasien dan keluarganya di fasilitas pelayanan kesehatan yaitu rumah sakit dan Puskesmas, Untuk memberikan pelayanan keperawatan, seorang perawat memerlukan kompetensi dan kewenangan klinik diakui agar dapat menjamin keselamatan bagi pasien dan keluarganya. Dengan kompetensi dan kewenangan klinik yang jelas, seorang perawat akan merasa aman dan yakin dapat memberikan pelayanan keperawatan sesuai standar yang ditetapkan. Dalam rangka akuntabilitas kepada masyarakat pengguna fasilitas pelayanan kesehatan , telah ditetapkan berbagai kebijakan antara lain, setiap perawat harus melaksanakan praktik keperawatan sesuai standar, kode etik dan standar prosedur operasional, memiliki tugas dan wewenang serta selalu mengikuti perkembangan IPTEK ( UU No. 38 Tahun 2014 tentang Keperawatan).

Dalam PERMEN PAN No. 25 Tahun 2014, untuk kenaikan jenjang fungsional,setiap perawat harus di validasi kompetensinya oleh asesor yang tersertifikasi. Standar akreditasi RS tahun 2012 juga mengharuskan perawat memiliki kompetensi dan suratpenugasan klinik. PERMENKES Nomor 49 Tahun 2013 tentang Komite Keperawatan, dimana untuk pemberian kewenangan klinik, perawat harus memenuhi kompetensi.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “ASESOR BAGI TENAGA KESEHATAN, DOKTER, PERAWAT DAN PROFESI KESEHATAN LAINNYA”

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Rp  5.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Bimtek Anjab - Materi Pelatihan Mitigasi Bencana - Modul Pelatihan Mitigasi Bencana, Bimtek Berbasis Akrual, Bimtek BLU - Pelatihan Pemadaman Kebakaran - Pelatihan Tim Reaksi Cepat, Bimtek Keuangan Pemda, Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Landfills - Pelatihan Evaluasi Jabatan - Pelatihan Pengelolaan Limbah B3, Bimtek Tata Naskah Dinas Bagi Sekretaris Perguruan Tinggi-Diklat Tata Naskah Dinas, Bimtek Untuk Pemda, Bimtek/Diklat Pengadaan Barang dan Jasa- bimtek pengadaan barang dan jasa pemerintah 2018, Diklat Bimtek Peningkatan SDM Polisi Pamong Praja-Bimtek Diklat Satpol PP, Diklat Bimtek Peningkatan SDM Polisi Pamong Praja-Bimtek Diklat Satpol PP-Bimtek Diklat Satpol PP, Uncategorized

Pelatihan Analisis Kebutuhan Diklat Bagi Rumah Sakit- Panduan Analisis Kebutuhan Pelatihan Karyawan Rumah Sakit- Analisis Kebutuhan Pelatihan Karyawan Rumah Sakit- Pelatihan Analisis Kebutuhan Diklat Bagi Rumah Sakit-Pelatihan Strategi Perekam Medis Pada Coding Icd 10- Seminar Pelatihan- Pelatihan Koding Bpjs 2018-Pelatihan Coder Bpjs-Pelatihan Coding 2018-Pelatihan Rekam Medis 2018-Pelatihan Koding 2017-Jadwal Pelatihan Rekam Medis 2018-Pelatihan Koding Bpjs 2017-Pelatihan Rekam Medis Tahun 2018- Training Komunikasi Terapeutik Perawat Dan Bidan- Pelatihan Komunikasi Terapeutik Pada Bidan Dan Perawat- Inhouse Training Komunikasi Terapeutik Dalam Asuhan

BIMTEK KHUSUS
“ANALISIS KEBUTUHAN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit,Kabag. Bagian Diklat RS.

Dengan Hormat,
Salah satu peran manajemen sumber daya manusia adalah melakukan pengembangan kompetensi pada semua karyawan agar memenuhi dan menjadi kekuatan organisasi dalam mencapai tujauan perusahaan. Secara sistematis proses pengembangan kompetensi diawali dengan mengidentifikasi kebutuhan melalui analisa kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis) atau penilaian kompetensi berdasarkan tugas dan tanggung jawab karyawan baik sekarang maupun yang akan datang.

Analisis kebutuhan pelatihan bertujuan untuk menemukenali gap antara pengetahuan dan ketarampilan karyawan dengan yang seharusnya diketahui dan dilakukan. Adapun analisis kebutuhan adalah menganalisis apa yang senyatanya dengan apa yang seharusnya. Apa yang seharusnya merupakan persyaratan kompetensi yang harus dipunyai oleh karyawan. Kesenjangan (GAP) yang teridentifikasi dari pembandingan itu merupakan ruang pengembangan kompetensi dengan pelatihan atau yang lainnya. Idealnya pengembangan kompetensi tersebut dilakukan secara seimbang antara dimensi mental, sosial, spiritual dan fisik sehingga mampu menciptakan kekuatan sinergis. Bagi rumah sakit pengembangan SDM sangat penting karena sebagai industri jasa layanan kesehatan keberadaan SDM yang mempunyai kompetensi di bidangnya tentunya akan meningkatkan layanan kepada pasien.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “ANALISIS KEBUTUHAN DIKLAT BAGI RUMAH SAKIT”

MATERI

  1. Analsis Kebutuhan Pelatihan,
  2. Menyusun Survei kebutuhan Pelatihan,
  3. Mendesain Pelatihan,
  4. Penyusunan Kurikulum dan Strategi dan Metode Pembelajaran

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  4.500.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  3.500.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Bimtek Keuangan Pemda, Bimtek Keuangan Terbaru

bimtek reviu laporan keuangan – Materi Diklat Kearsipan – Diklat Lakip

BIMTEK KHUSUS
“REVIEW DAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN DAERAH
SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO. 04 Tahun 2008″

 

Kepada Yth. Sekretaris Daerah, Kabag. Keuangan, Kabag. Keuangan DPRD, Kepala SKPD

Dengan Hormat
Prosedur penelusuran angka-angka, permintaan keterangan dan analistis, yang harus menjadi dasar memadai bagi inspektorat untuk memberi keyakinan terbatas atas laporan keuangan bahwa tidak ada modifikasi metrial yang harus dilakukan atas laporan keuangan tersebut disajikan berdasarkan Sistem Pengendalian Intern (SPI) yang memadai dan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP). Keyakinan terbatas yang dimaksud dalam pengertian di atas adalah karena dalam reviu tidak dilakukan pengujian atas kebenaran substansi dokumen sumber. Reviu LKPD dilakukan dalam 3 tahapan sebagai berikut : (1) Perencanaan Reviu (2) Pelaksanaan Reviu (3) Pelaporan Reviu. Ruang lingkup atas laporan keuangan pemerintah daerah meliputi : Penilaian terbatas terhadap keandalan Sistem Pengendalian Intern (SPI) kesesuaian dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP).  Artinya jika terdapat kelemahan dalam Sistem Pengendalian Intern, serta terdapat kettidak sesuaian laporanm yang disajkan dibandingkan SAP, maka Dilakukan penelaahan lebih lanjut. Penelaahan lebih lanjut dapat dilakukan dengan melihat kesesuaian antara angka-angka yang disajikan dalam laporan keuangan terhadap buku besar. Reviu atas laporan keuangan pemerintah daerah dilakukan untuk memberikan keyakinan atas kualitas laporan keuangan pemerintah daerah. Reviu tidak memberikan dasar untuk menyatakan pendapat (opini) atas laporan keuangan. Selain itu, Reviu memiliki tingkat keyakinan lebih rendah dibandingkan audit. Jadi tujuan reviu atas laporan keuangan pemerintah daerah untuk memberikan keyakinan terbatas bahwa laporan keuangan pemerintah daerah disusun berdasarkan sistem pengendalian intern yang memadai dan disajikan sesuai dengan standar akuntansi pemerintah.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS REVIEW DAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN DAERAH SESUAI DENGAN PERMENDAGRI NO. 04 Tahun 2008

Tujuan Bimtek
Untuk memberikan bekal pengetahuan yang efektif tentang  reviu dan analisa laporan keuangan daerah sesuai dengan permendagri no. 4 tahun 2008.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
22 – 24 05 – 07 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06
29 – 31 26 – 28 26 – 28 23 – 25 21 – 23 25 – 27

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
02 – 04 06 – 08 03 – 05 01 – 03 05 – 07 03 – 05
23 – 25 27 – 29 24 – 26 22 – 24 26 – 28 27 – 29

 Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

 

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  4.000.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  3.000.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

 

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : trainingmitracenter@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : 0274 4436 844
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

Bimtek Keuangan Pemda, Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Pemda

Pelatihan Bencana – Pelatihan Pemadaman Kebakaran – Pelatihan Tim Reaksi Cepat

  1. BIMTEK KHUSUS : PEMADAMAN KEBAKARAN : “BIMTEK PENINGKATAN KAPASITAS APARATUR PEMADAM KEBAKARAN” Selengkapnya KLIK DISINI!!
  2. BIMTEK KHUSUS : PEMADAMAN KEBAKARAN : “TEKNIK DAN TEKNOLOGI PEMADAMAN KEBAKARAN UNTUK BERBAGAI JENIS FLAMABLE MATERIALS  PENYEBAB TIMBULNYA API YANG EFEKTIF DAN EFISIEN”. Selengkapnya KLIK DISINI!!
  3. BIMTEK KHUSUS : “PROSEDUR DAN TEKNIS PENGISIAN TABUNG APAR BAGI APARATUR PEMADAM KEBAKARAN DAERAH YANG BENAR DAN PROFESIONAL”. Selengkapnya KLIK DISINI!!

 

Bimtek Berbasis Akrual, Bimtek Keuangan Pemda, Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Landfills - Pelatihan Evaluasi Jabatan - Pelatihan Pengelolaan Limbah B3

Diklat Manajemen Kepegawaian – Diklat Manajemen Aset – Diklat Manajemen Asn

  1. BIMTEK KHUSUS :ANALISIS JABATAN (ANJAB), ANALISIS BEBAN KERJA (ABK) DAN EVALUASI JABATAN”. Selengkapnya KLIK DISINI!!
  2. BIMTEK KHUSUS : “BIMTEK APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) SEBAGAI BAGIAN DARI REFORMASI BIROKRASI SESUAI DENGAN UU RI NO.5 TAHUN 2014 TENTANG APARATUR SIPIL NEGARA (ASN)”. Selengkapnya KLIK DISINI!!
  3. BIMTEK KHUSUS : “PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) – RENCANA KERJA (RENJA) INSTANSI PEMERINTAH DAERAH YANG EFEKTIF DAN PROPOSIONAL”. Selengkapnya KLIK DISINI!!
  4. BIMTEK KHUSUS : PENERAPAN STANDAR PROSEDUR (SOP) PELAYANAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS)”. Selengkapnya KLIK DISINI!!
  5. BIMTEK KHUSUS :SOP PELAYANAN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN”. Selengkapnya KLIK DISINI!!
  6. BIMTEK KHUSUS : “PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR TEKNIS KEGIATAN SKP BERDASARKAN PERKA BKN NOMOR 3 TAHUN 2016”. Selengkapnya KLIK DISINI!! 
  7. BIMTEK KHUSUS : “TATA CARA PENGANGKATAN PEJABAT PIMPINAN TINGGI, PEJABAT ADMINISTRASI SECARA TERBUKA DI LINGKUNGAN INSTANSI PEMERINTAH DAN PEJABAT FUNGSIONAL BERDASARKAN PERMENPAN NOMOR 13 TAHUN 2014”. Selengkapnya KLIK DISINI!!
  8. BIMTEK KHUSUS : “STANDAR PELAYANAN PENGGAJIAN DAN TUNJANGAN KINERJA BAGI PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS)”. Selengkapnya KLIK DISINI!!
  9. BIMTEK KHUSUS : “SISTEM MUTASI KEPEGAWAIAN DAERAH”. Selengkapnya KLIK DISINI!!

 

Bimtek Berbasis Akrual, Bimtek Keuangan Pemda, Bimtek Keuangan Terbaru

Pelatihan Sampah Kota – Pelatihan Manajemen Logistik Rumah Sakit – Pelatihan Ajudan

BIMTEK KHUSUS PENGELOLAAN SAMPAH KOTA
“MANAJEMEN PENGELOLAAN SAMPAH KOTA MENGGUNAKAN TEKNOLOGI  DAUR ULANG BERBASIS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT  BERDASARKAN PERATURAN MENTERI NEGARA LINGKUNGAN HIDUP RI NO. 13 TAHUN 2012”

 

Kepada Yth. Kepala Dinas PU, Kepala Dinas Ling. Hidup, Kepala Dinas Kebersihan

Dengan Hormat
Menangani permasalahan sampah secara menyeluruh perlu dilakukan alternatif-alternatif pengelolaan. ‘Landfill’ bukan merupakan alternatif yang sesuai, karena ‘landfill’ tidak berkelanjutan dan menimbulkan masalah lingkungan. Malahan alternatif-alternatif tersebut harus bisa menangani semua permasalahan pembuangan sampah dengan cara mendaur ulang semua limbah yang dibuang kembali ke ekonomi masyarakat atau ke alam, sehingga dapat mengurangi tekanan terhadap sumber daya alam. Untuk mencapai hal tersebut, ada tiga asumsi dalam pengelolaan sampah yang harus diganti dengan tiga prinsip–prinsip baru. Dari pada mengasumsikan bahwa masyarakat akan menghasilkan jumlah sampah yang terus meningkat, meminimalisasi sampah harus dijadikan prioritas utama. Sampah yang dibuang harus dipilah, sehingga tiap bagian dapat dikomposkan atau didaur ulang secara optimal, dari pada dibuang ke sistem pembuangan limbah yang tercampur seperti yang ada saat ini. Industri-industri harus mendesain ulang produk-produk mereka untuk memudahkan proses daur ulang produk tersebut. Prinsip ini berlaku untuk semua jenis dan alur sampah.Anggaran 2018.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS PENGELOLAAN SAMPAH KOTA “MANAJEMEN PENGELOLAAN SAMPAH KOTA MENGGUNAKAN TEKNOLOGI  DAUR ULANG BERBASIS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT  BERDASARKAN PERATURAN MENTERI NEGARA LINGKUNGAN HIDUP RI NO. 13 TAHUN 2012”

Tujuan Bimtek

  1. Memahami manfaat secara umum penanganan limbah melalui manajemen pengelolaan limbah sampah kota serta mengetahui strategi dan prosedur manajemen pengelolaan limbah sampah kota
  2. Mengetahui proses, tantangan dan permasalahan implementasi manajemen pengelolaan limbah sampah kota terpadu serta mengetahui teknik daur ulang berbagai jenis sampah kota organik, kertas, plastik dan logam.

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
07 – 09 06 – 08 04 – 06 08 – 10 06 – 08 10 – 12
14 – 16 11 – 13 11 – 13 15 – 17 13 – 15 17 – 19
21 – 23 18 – 20 18 – 20 22 – 24 20 – 22 24 – 26
28 – 30 25 – 27 25 – 27 29 April – 1 Mei 27 – 29

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
01 – 03 05 – 07 02 – 04 07 – 09 04 – 06 02 – 04
08 – 10 12 – 14 09 – 11 14 – 16 11 – 13 09 – 11
15 – 17 19 – 21 16 – 18 21 – 23 18 – 20 16 – 18
22 – 24 26 – 28 23 – 25 28 – 30 25 – 27 26 – 28
29 – 31

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  4.500.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  3.500.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : (0274) 385633 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : (0274) 385633
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)

 

Bimtek Keuangan Terbaru, Bimtek Pemda, Bimtek Untuk Pemda

Pelatihan Penyusunan Amdal – Pelatihan Tata Naskah Dinas – Pelatihan Keuangan Daerah

“BIMTEK KHUSUS AMDAL ( ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN) DAN KESEHATAN KESELAMATAN KERJA  DAN LINGKUNGAN HIDUP (K3LH) BAGI APARATUR PEMERINTAH DAERAH”

 

Kepada Yth. Kepala Dinas Ling.Hidup, Kepala Seksi Amdal

Dengan Hormat
Salah satu kompetisi dalam bidang pengolahan lingkungan sangat bermanfaat diikuti oleh para praktisi ataupun pemerhati lingkungan. Dimana dalam pelatihan ini akan membantu para praktisi dan pihak terkait lainnya yang terlibat dalam pengolahan lingkungan termasuk cara pengendalian dan monitoring di lapangan. Amdal merupakan studi yang dilakukan pengelolaan lingkungan mengkaji secara mendetail dan menyeluruh dari tahan perencanaan dan digunakan utnuk pengambilan keputusan. Dalam hal ini dalam proses analisis mengenai dampak lingkungan seperti efek aspek fisika-kimia, ekologi, sosial-ekonomi sosial-budaya, dan kesehatan masyarakat sebagai pelengkap sebagai uji kelayakan suatu rencana usaha dan/ kegiatan. Dalam Peraturan Pemerintah nomor 27 tahun 1999 tentang analisis mengenai dampak lingkungan berbunyi “ amdal adalah kajian mengenai dampak besar dan penting untuk pengambilan keputusan suatu usaha atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha atau kegiatan” atas dasar pasal tersebut sangatlah jelas Peraturan Pemerintah terkait dengan analisis mengenai dampak lingkungan untuk syarat perijinan, dimana hasil study amdal akan menjadi bahan pertimbangan untuk memberikan ijin usaha/ kegiatan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari MITRA TRAINING CENTER bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan “BIMTEK KHUSUS AMDAL ( ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN) DAN KESEHATAN KESELAMATAN KERJA  DAN LINGKUNGAN HIDUP (K3LH) BAGI APARATUR PEMERINTAH DAERAH”

 

Tujuan Bimtek
Untuk memberikan bekal pengetahuan yang memadai tentang peraturan perundang-undangan amdal sebagai penampisan  penyusunan dan persetujuan amdal, memahami ruang lingkup amdal, prinsip-prinsip amdal dan membagun sharing pemikiran yang interaktif berdasarkan pengetahuan dan pengalaman masing-masing peserta. 

JADWAL TANGGAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN BIMTEK

Januari Februari Maret April Mei Juni
  07 – 09 07 – 09 04 – 06 02 – 03 06 – 08
  21 – 23 14 – 16 25 – 27 23 – 25 20 – 22

 

Juli Agustus September Oktober November Desember
04 – 06 01 – 03 05 – 07 03 – 04 07 – 09 06 – 08
18 – 20 29 – 31 26 – 28 24 – 26 21 – 23 20 – 22

Tempat : Hotel Grage Ramayana Hotel (Malioboro)
Jl. Sosrowijayan No. 33 Malioboro, Yogyakarta

 

Info Pendaftaran – Biaya Dan Fasilitas :

Paket  A

Rp  4.500.000,- /peserta (Empat Juta Rupiah).
Menginap di Grage Ramayana Hotel Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, seminar kit, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif.

Paket  B

Rp  3.500.000,-/peserta (Tiga Juta Rupiah).
Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, dan foto bersama yang dikemas dalam satu tas eksklusif, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari.

 

Cara Pembayaran :
Biaya Pelatihan DiTransfer Melalui BANK BNI Cab. Yogyakarta a.n Nur Arman No. Rek : 014-101-01-33 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi

Batas Konfirmasi :
Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui : Telp/Fax : 0274 443 6844 atau via SMS/WA ke 081328705527, 081390140928 atau email ke : mitratrainingcenter1@gmail.com/Mitra_training@yahoo.com

UNTUK UNDANGAN BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR :
Telp. Fax : 0274 4436 844
No. Hp      : 0813 2870 5527 / 0813 9014 0928 (Telp. & WA) (Iqbal)